Quantcast
Channel: סטארטאפים: חדשות מעולם הסטארטאפ | מגזין טכנולוגיה ובידור - Gadgety
Viewing all 264 articles
Browse latest View live

aNabu הוא בוט שיעזור לכם לקבל תשובות ממוקדות מבני אדם אמיתיים

$
0
0

האינטרנט הביא עמו שפע של מידע שמצוי באתרים השונים ברחבי הרשת. עם זאת, כאשר אנו רוצים לקבל מידע שהוא מעט מורכב אנחנו צריכים להשקיע זמן רב בחיפוש ושיטוט בין האתרים השונים. בוט ישראלי חדש בשם aNabu מנסה לקרוא תיגר על התפיסה הזו ובעצם מאפשר לכם לקבל תשובות ממשתמשים אנושיים שיוכלו להבין בקלות את "מורכבות" השאלה ולהשיב בצורה ממוקדת מניסיונם ומעברם האישי.

אז איך aNabu עובד? תחילה יש להזין מידע בסיסי עליכם ועל תחומי הידע בהם אתם בקיאים ואשר עליהם אתם מסוגלים לענות על שאלות. לצד זאת, תתבקשו להזין את המקצוע ואת שנת הלידה שלכם, ככל הנראה כדי ליצור התאמות מדויקות יותר בין השואלים למשיבים. לאחר סיום שלב זה, תוכלו לשאול את חברי הקהילה שאלות במגוון רחב של תחומים ולחכות לתשובה מתאימה.

בעת שיגור השאלה, aNabu יחפש "גאונים" ומאחורי הקלעים יסרוק את כל קהל המשתמשים בשאיפה להפנות את השאלה לחבר הקהילה הרלוונטי ביותר, זה בתורו יקבל את התשובה שלכם ויוכל להשיב עליה לפי ראות עיניו. התשובה תופיע בפניכם ישירות בחלון הצ'אט של aNabu עם ציון שם המשתמש שבחר להשיב לכם. נכון לעכשיו, בנוסף לחברי הקהילה הרשומים, החברה מפעילה צוות מצומצם של אנשים שיוכל לסייע במתן התשובות. בעתיד השירות כולו יעניק עדיפות לחברים ואף לדרגת החברות ביניכם.

מגדל אייפל בפראג

החלטתי להעניק ל-aNabu ניסיון ולאחר תהליך ההרשמה הקצר והזנת הפרטים התחלתי לשאול את הבוט מספר שאלות. בעקבות חופשה מתקרבת בפראג, השאלה הראשונה שלי הייתה: "מה הם המקומות המומלצים ביותר בפראג?" לאחר חצי שעה התקבלה הודעה קצרה מ-Kellie: "מגדל האייפל, המבצר שקרוב לכיכר העיר הישנה". מגדל אייפל? הרי הוא בכלל בפריז? החלטתי לאתגר את aNabu ולשאול בחזרה: "מגדל אייפל זה לא בפריז?…" ולאחר כמה רגעים קבלתי את התשובה הבאה מפי Yuval: "מסתבר שיש גם בפראג … בדקתי בגוגל ..". למרבה ההפתעה, אכן יש גם מגדל אייפל בפראג (מגדל רוזהלדנה), אמנם קטן יותר, אבל קיים.

מה שאהבתי במיוחד בהתנסות הקצרה הזו הוא ששאלת ההמשך התבססה על השאלה הראשונה. הרי ללא כל ההודעה הראשונה לא ניתן להבין את פשר השאלה השנייה. כאן נכנס לתמונה היתרון הגדול בשימוש של aNabu באנשים בשר ודם ולא באלגוריתמים מתחום עיבוד השפה. יתרה מכך, הידיעה שבני אדם עונים על השאלות מעלה את הסיכויים שתקבלו תשובות מדויקות ואמינות ולא תשובות שגויות שהתבססו על הבנה לא נכונה של המלל. גם שאלת ההמשך שלי: "כמה עולה לאכול במסעדה ממוצעת בפראג?" נענתה תוך זמן קצר על ידי Kellie שהשיב: "מחירים כמו בארץ בעיקרון."

נכון, את כל המידע הנ"ל יכולתי למצוא יחסית בקלות בגוגל, אך זה היה מצריך ממני לדעת לחפש במקומות הנכונים וככל הנראה לעבור בין כמה מסכים עד שאצליח לגבש דעה אחת כוללת. השימוש ב-aNabu בעצם מעניק אפשרות להתייעץ עם "חבר" בנוגע לכמעט כל סוגיה אפשרית. נכון לעכשיו המערכת עוד נמצאת בימיה הראשונים, מה שמחייב אותה להמשיך ולגייס משתמשים כדי להישאר רלוונטית. זמן המתנה של חצי שעה הוא עוד מקובל, אך הייתי מאוד שמח אם התשובה הייתה מתקבלת תוך זמן קצר יותר. בעולם שבו aNabu יכול להחזיר תשובה תוך כמה דקות, הוא יוכל להפוך לכלי שימושי בקבלת החלטות מהירות.

עזרה הדדית

מי שעומד מאחורי aNabu הם שלושה יזמים מקומיים: איתן לביא (CEO), יונתן גייפמן (CTO) ויובל קולן (Product manger). לביא סיפר לגאדג'טי כיצד הרעיון הגיע: "לפני כשנה ישבתי עם חבר לבירה והרצנו רעיונות שונים ביניהם עלה הרעיון הפשוט של לשלוח סמס עם שאלה שתגיע בדיוק לחבר שיידע לענות בקלות. שם הכל התחיל, עוד לפני שהדיבורים על בוטים הופיעו. לפני כחצי שנה התחברתי עם יובל ויונתן (חברים מהמילואים) והחלטנו ביחד להקים משהו שיהיה משמעותי. בחנו כמה אופציות וביניהן aNabu. לאורך הניסיונות הראשונים שלנו, נחשפנו לתשובות איכותיות ומושקעות והבנו שעלינו על משהו שממש יכול לעזור לאנשים. אנחנו יודעים שישנן הרבה דרכים לקבל מידע, מה שמייחד את aNabu היא האמינות בתשובות שמתקבלות מאחר והן מגיעות מהידע והניסיון של חברים. מאחורי הרעיון עומד העיקרון כי חוות דעת של חברים יתפסו כאמינות יותר בעיניי המשתמש".

חלון צ'אט עם הבוט aNabu

בנוסף לרעיון עצמו, מה שמסקרן לא פחות היא הדרך בה מתבצעות ההתאמות מאחורי הקלעים, עליהן הסביר לנו גייפמן: "aNabu מחזיק מאגר נתונים גדול הממפה את תחומי הידע, המיקום והעניין של המשתמשים. כאשר מתקבלת למערכת שאלה מופעלים אלגוריתמים של למידה חישובית (Machine learning) על מנת למצוא את נושא השאלה ולאתר את החבר שידע הכי טוב את התשובה. מיפוי המשתמשים היא משימה מורכבת היות וידע הינו מורכב מתחום העניין, הזמן, והמקום. למשל, משתמש ששאל על המלצה למסעדה בפריז ישמח לקבל תשובה ממישהו שחובב מסעדות, אך שגם היה בפריז, וכדאי שהתשובה תתקבל ממישהו שביקר שם בזמן האחרון. לכן מיפוי הידע הינה משימה מורכבת מבחינה טכנולוגית".

לקינוח קולן מסביר לנו על החזון של החברה ועל הדרך חושף גם את מקור השם המיוחד. "aNabu הוא קיצור של ask Nabu כאשר Nabu היה אל החוכמה הבבלי. החזון שלנו בחברה הוא לעזור לאנשים ליהנות מהידע שקיים אצל החברים שלהם. בארבעת החודשים האחרונים הצלחנו להתקדם ולעלות עם גרסת אלפא ללא מימון. כעת אנחנו מתחילים לחפש מימון כדי להאיץ ולהיפתח לשווקים".

לשיחה עם הבוט – לחצו כאן


תכנית Samsung Next פותחת את שעריה בישראל באופן רשמי

$
0
0

במסיבת עיתונאים שהתקיימה היום (א', 25.9) בת"א הודיעה (Samsung GIC (Global Innovation Center על פתיחתו של מרכז חדשנות חדש בישראל בשם Samsung Next. התכנית החדשה תפעל ממתחם שרונה בתל אביב ותפנה ליזמים ישראליים מקשת רחבה של תחומי פעילות וסבבי השקעה. מי שינהל את התכנית  בישראל הוא אייל מילר, אשר ישמש כמנכ"ל Samsung Next Tel Aviv.

מרכז החדשנות של סמסונג יפעיל בארץ שתי תכניות מקבילות הפונות הן ליזמים מתחילים והן ליזמים סדרתיים. התכנית הראשונה, פונה ליזמים מתקדמים המגיעים עם צוות ורעיון מגובש אשר מחפשים השקעה. בכובע הזה סמסונג תבצע השקעות בסדרי גודל שונים החל מסיד ועד לראונד B כאשר סכומים ההשקעה יהיו עד 1 מיליון דולר, אך לקבוצה גמישות להשקיע סכומים גבוהים יותר. Samsung Next אף חידדו כי אין הגבלה לכמות ההשקעות אותן ניתן לבצע והסבירו כי בהינתן חברות וצוותים חזקים הם יצליחו להביא את המשאבים הדרושים. בנוסף, ציינו ראשי היוזמה כי הם מחפשים חברות בתחום: ה-AI ,NLP ,VR ,AR ביג דאטה, סייבר, רחפנים ועוד, כאשר הפוקוס הוא על חברות בתחום התכנה ולא בתחום החומרה.

אירוח בסגנון חממה

התכנית השנייה ב-Samsung Next פונה ליזמים סדרתיים ומנוסים אשר נקראת Entrepreneurs In Residence. התכנית תימשך כ-24 חודשים בהם היזמים יהנו מהמשאבים העומדים לרשות סמסונג וזאת כדי שיוכלו להתרכז בבניית המוצר במהירות האפשרית. לאחר שישה חודשים בתכנית, היזמים יתבקשו להציג מוצר עובד אותו יהיה ניתן לבחון ולהחליט האם ישנה הצדקה להמשיך בתכנית.

לאחר שלב זה תוכל החברה להירכש על ידי אחת החטיבות של סמסונג ולהשתלב בפעילות העסקית של החברה. יתרה מכך, במידה וסמסונג איננה פועלת באותו התחום, החברה הנרכשת תוביל את הפעילות באותו ענף (לראייה תחום הבית החכם והתשלומים אשר צמחו בתכנית המקבילה בארה"ב). יש לציין כי במחזורים הקודמים בארה"ב עד כה נרכשו כ-6 חברות מתוך 10 חברות שלקחו חלק בתכניות הקודמות.

אף שתאגיד סמסונג הדרום קוריאני הוא המממן של התכנית, ב-Samsung Next הדגישו כי אין מניעה לעבוד עם משיקיעים נוספים בתחום. ב-Samsung Next ציינו כי סטארטאפ שיתקבל לאחת מהתכניות יוכל לעבוד עם מספר רב של גופים, כולל אלו המתחרים עם סמסונג באותה הקטגוריה. בכך מבטיחה החברה להעניק לסטארטאפ את האפשרות למלא את מלוא הפוטנציאל שלו ולא להיות מוגבל בעקבות החבירה לסמסונג.

אייל מילר, מנכ"ל Samsung Next TLV (צילום: גאדג'טי)

אייל מילר, מנכ"ל Samsung Next TLV (צילום: גאדג'טי)

המרכז החדש של Samsung Next ממוקם ליד מתחם שרונה בתל אביב והוא פתוח ליזמים רבים שאינם בהכרח חלק ממרכז החדשנות של החברה. Samsung Next תאפשר לחברי הקהילה המקומית לרתום את המתחם ואת השירותים שהיא מציעה בו לטובת יצירת מפגשים או תוכן שיוכל לסייע לקהילה הישראלית בתחום ההייטק והטכנולוגיה. מי שינהל את תחום הקהילה ב-Samsung Next הוא רועי בן-יוסף.

אייל מילר, מנכ"ל Samsung NEXT TLV מסר:

אני נרגש מהאמון שענקית הטכנולוגיה סמסונג נותנת בישראל. חברות בינלאומיות רבות מקימות מרכזי פיתוח וחדשנות בישראל ומשקיעות בחברות ישראליות שמוצריהן משתלבות עם קו מוצרי החברה. המודלים שלנו ייחודיים משום שהם שמים דגש על מוצרים חדשניים ופורצי דרך ושת"פ עם יזמים מוכשרים, על מנת ליצור שווקים חדשים תוך מתן החופש ליזמים ליצור שת"פים עם כל השחקניות גם אם הן מתחרות של סמסונג. למרות שנשאף לעבוד עם חברות המפתחות טכנולוגיה בעלת פוטנציאל לפיתוח עסקי הליבה שלנו, בהחלט נשתף פעולה גם עם חברות הפועלות לפתור בעיה הקיימת בכלל מוצרי השוק ולאו דווקא של חברת האם.

לפניות ופרטים נוספים ניתן  ללחץ כאן.

רכישה ישראלית נוספת: הסטארטאפ קוריגון נמכר לחברת eBay

$
0
0

חברת eBay העולמית לא נחה ומודיעה על רכישה של סטארטאפ ישראלי נוסף – קוריגון. פרטי העסקה לא נחשפו אך על פי ההערכות השונות מדובר על סדר גודל של כמה עשרות מיליוני דולרים. קוריגון מצטרפת לגל הרכישות של eBay אשר כלל רק לפני מספר חודשים את SalesPredict הישראלית ולפניה את Expertmaker השוודית – כולם עתידים להתמזג לשירותיה של eBay ולהעצים את חווית הרכישה עבור לקוחותיה.

חברת קוריגון הישראלית מתמחה בעיבוד תמונה וראייה ממוחשבת ופיתחה מערכת שמסוגלת לזהות את פרטי המידע, הן החזותיים והן הטקסטואלים, המופיעים בכל תמונה ולאחר מכן לסווג אותם בצורה חכמה. באופן זה יכולה החברה לקטלג ולזהות מוצרים במהירות ולאנדקס אותם ללא התערבות של גורם אנושי.

קוריגון תתרום למאמציה של eBay בקידום טכנולוגיית זיהוי וסיווג תמונות, כחלק מפעילות חטיבת הנתונים המובנים (Structured Data). חטיבת הנתונים המובנים של eBay אחראית על איסוף הנתונים, עיבוד והעשרה שלהם ויצירת חוויות מוצר. קוריגון תתמוך בחלקים השני והשלישי של היוזמה – עיבוד והעשרת הנתונים ויצירת חוויות המוצר. כפועל יוצא מכך, תוכל eBay ליצור חלוקה טובה וברורה בין המוצרים השונים, תקל על תהליך העלאת מוצר לאתר, תציע מוצרים נלווים רלוונטיים ואף תסייע למוכרים לסווג את מוצריהם באופן מדויק יותר. מעל כל זה, קוריגון תבטיח כי הרוכשים אכן קונים את המוצרים אשר ציפו להם.

קוריגון הוקמה ב-2009 על-ידי אבינועם עומר, יזם סדרתי, אשר לפני שהקים את קוריגון ייסד את Zoomix ועוד לפני כן את DataChase. עם סגירת העסקה יצטרף הצוות של קוריגון ליחידת הנתונים המובנים של eBay ויפעל ממרכז הפיתוח של eBay בנתניה.

דברי עמית מניפז, סגן נשיא ומנהל כללי של חטיבת הנתונים המובנים ב-eBay:

חברת eBay ממשיכה לפתח את חווית הקניה באתר. מומחיותה של קוריגון תסייע לנו בקידום המאמצים לזיהוי ולסיווג תמונות ותאפשר הצגת תוצאות רלוונטיות יותר, שלא הייתה אפשרית קודם לכן בעולם הנתונים. קוריגון היא הרכישה השלישית ש-eBay מבצעת השנה בתחום הנתונים המובנים, מהלך המלמד על הדגש שאנו שמים בשיפור יכולות ניהול המלאי ומדגיש את מחויבותנו ליצירת חווית משתמש חדשה ואיכותית עבור הקונים שלנו.

דברי אבינועם עומר, מייסד קוריגון:

טכנולוגיית החיפוש החזותי שפיתחנו מאפשרת איתור אלמנטים בתמונות. אנו שמחים לתרום את המומחיות שלנו ולשלב את הטכנולוגיה שפיתחנו במאגר הנתונים העצום של eBay, המכיל למעלה ממיליארד רשומות. אנו נעבוד עם כלל צוות חטיבת הנתונים המובנים של eBay במטרה לייעל את תהליך העלאת הרשומות עבור המוכרים ב- eBay ולסייע לקונים לבצע חיפוש יעיל ואפקטיבי, שבסופו של דבר יגדיל את שיעור ההמרה למכירות.

חברת הסייבר הישראלית Siemplify מודיעה על גיוס של 10 מיליון דולר

$
0
0

חברת הסייבר הישראלית Siemplify מודיעה על השלמת סבב גיוס חדש העומד על סכום כולל של 10 מיליון דולר. את הסבב הנוכחי הובילו במשותף קרנות ההון הסיכון 83North ו-G20 Ventures. מלבד זאת, בסבב הנוכחי השקיעו גם מספר משקיעים פרטיים בולטים, בהם דייב סטרום מ-Greylock Partners ואלכס דיילי, מנכ"ל ומייסד ArcSight.

המוצר העיקרי של חברת Siemplify הוא מערכת בשם ThreatNexus אשר מהווה פלטפורמה המאפשרת לארגונים לנהל ולנתח איומי סייבר בזמן אמת. ThreatNexus מסייעת לזהות איומים ממשיים על הארגון ומקשרת באופן אוטומטי בין התראות ואירועים נפרדים תוך שמירה על המידע נקי וברור. המערכת מאפשרת לנהל את מערך אבטחת מידע (SOC) בארגון ולקצר את זמני הטיפול באירועי סייבר – החל מזיהוי ההתקפה וניתוח שלה באמצעות כלים מתקדמים, ועד לטיפול אוטומטי מהיר או טיפול ידני, במידת הצורך.

מערכת Siemplify

תמונה: Siemplify

ThreatNexus, אשר מתבססת על תשתיות האבטחה הקיימות בארגון, מצמצמת את כמות ההתראות, מרחיבה את יכולותיו של הצוות הקיים ומקצרת באופן משמעותי את משך הטיפול באירוע. כספי הגיוס של הסבב האחרון ישמשו את החברה כדי להגדיל את ארסנל הכלים שהיא מציעה ולשפר בהתאם לדרישת הלקוחות את מערכת ThreatNexus.

Siemplify הוקמה בשנת 2015 על ידי עמוס שטרן, גרי פטחוב ואלון כהן – יוצאי יחידות טכנולוגיות של חיל המודיעין ומשרד ראש הממשלה. החברה לקחה חלק בעברה במאיץ הסטארטאפים של מיקרוסופט ונצ'רס וגייסה רק לפני מספר חודשים 4 מליון דולר. מטה החברה שוכן בניו יורק ומרכז הפיתוח והמחקר שלה ממוקם בתל אביב. בין לקוחות החברה נמנים בנקים וארגונים מובילים, בארץ ובארה"ב.

עמוס שטרן, מנכ"ל החברה ואחד ממייסדיה, התייחס לגיוס וציין:

הגיוס הנוכחי יאפשר להרחיב משמעותית את פעילות החברה בארה"ב ובעולם, ולהמשיך במימוש החזון תוך מתן מענה לצורך של השוק במערכת תגובה מרכזית לארועי סייבר.

חברת Airobotics משיקה תכנית מפתחים כבסיס לחנות אפליקציות עבור רחפנים אוטומטיים

$
0
0

חברת Airobotics הישראלית משיקה באופן רשמי תכנית מפתחים התאפשר לחברות חיצוניות לפתח אפליקציות עבור הרחפנים האוטומטיים של החברה. נזכיר כי החברה פיתחה רחפן מתקדם המסוגל לבצע מספר רחב של פעולות באופן אוטומטי לחלוטין עם התערבות מינימלית של מפעיל אנושי.

מלבד זאת, החברה מספקת גם תחנת עגינה הכוללת זרוע רובוטית המסוגלת להחליף לרחפן סוללה בצורה אוטומטית ומהירה. כעת החברה מעוניינת לפתוח את הפלטפורמה כולה למפתחים וליצור חנות אפליקציות אשר תגדיל את ארסנל היכולות של רחפני החברה.

נכון להיום, לקוחותיה של Airobotics משתמשים בפלטפורמת הרחפנים של החברה על מנת לבצע משימות של פיקוח, ניטור, מעקב ואבטחה של מתקנים תעשייתיים גדולים וכן לבצע פעילויות נוספות באתרים אסטרטגיים. Airobotics פועלת במגוון רחב של תעשיות (מכרות, גז ונפט, נמלים ועוד) אשר בעלות צרכים משתנים שיש להתאימם באופן מדויק וספציפי.

מפתחי האפליקציות יכולו לזהות הזדמנויות עסקיות ולהשתמש הן במערכות המתקדמות והן ביכולות ההפצה של החברה בכדי להציע את הפתרונות שלהם ללקוחות שונים.

מצידה של Airobotics, תכנית המפתחים תאפשר לחברה להרחיב את מגוון השימושים האפשריים באמצעות הפלטפורמה, ובכך להרחיב את פעילותה לטובת משימות ושווקים חדשים אשר יוכלו ליהנות מהיתרונות של פלטפורמת רחפנים אוטומטית.

בעוד בשלב זה הפיתוחים יתרכזו רק בצד התכנה, השלב הבא בתכנית המפתחים של Airobotics צפוי להתמקד במטע"דים חדשים וחומרה. כחלק מהתכנית, מפתחים ייצרו מטענים ייעודיים חדשים אשר ישלבו בתוכם חיישנים חדישים, מצלמות וכלים נוספים עבור פלטפורמת הרחפנים.

חברת Airobotics נוסדה על ידי צמד המייסדים, רן קראוס (CEO) ומאיר קליינר (VP R&D) וכעת מונה מעל ל-70 עובדים. החברה הודיעה לפני מספר חודשים על השלמת סבבי גיוס A ו-B בסכום כולל של 28.5 מיליון דולר, כאשר את הסבב הראשון הובילה BlueRun Ventures ואת הסבב השני Charles River Ventures. מלבדן לקחו חלק בגיוס קרנות ואנג'לים נוספים: המדען הראשי, נועם ברדין, מנכ"ל Waze; ריצ'רד וולדרידג' מנהל התפעול הראשי של Google ATAP וקרן UpWest Labs.

רן קראוס, מנכ”ל ומייסד Airobotics:

עם ההכרזה הרשמית על תכנית המפתחים החדשה שלנו, Airobotics מציגה מהפכה באופן בו רחפנים יכולים להשתלב בתעשיות שונות. הפתרון שלנו מציג בבהירות מהי התועלת העצומה שטכנולוגיית רחפנים אוטומטית יכולה להציע למתקנים תעשייתיים גדולים. מגוון היישומים שניתן לפתח עבור הפלטפורמה שלנו יוביל ליצירת דור חדש של מפעלים חכמים אשר מאמצים שימושי IoT – 'אינטרנט של הדברים' מזווית תעשייתית.

למידע נוסף והגשת מועמדות לתכנית המפתחים של Airobotics – לחצו כאן.

יצאנו לבדוק: הצצה לסצנת הסטארטאפים וההייטק בפולין

$
0
0

אחד הדברים שהכי מזוהים עם ישראל היא סצנת הסטארטאפים וההייטק הענפה שצמחה כאן – לא לחינם נדבק לנו הכינוי המפוצץ -"Startup Nation". בארץ נראה כי לא עושים עניין רב מהודעה על עוד חברה שגייסה עשרות מיליוני דולרים, או על סטארטאפ שנמכר לאחת מענקיות הטכנולוגיה הבינלאומיות. כבר התרגלנו. עם זאת, חשוב לזכור כי ישראל נמצאת בתחרות מתמדת עם מדינות אחרות שאט אט מטפחות תרבות סטארטאפים מסקרנת וישנן אף מדינות המתחילות לנשוף בעורפנו.

בחודש שעבר קיבלנו הזדמנות מעניינת מאוד להציץ לסצנת הסטארטאפים וההיטק בפולין כחלק ממשלחת כתבים שארגנה שגרירות פולין בישראל. לאורך שבוע שלם ביקרנו בשתי ערים מרכזיות בפולין, וורשה וורסלאב, ונפגשנו עם מספר רב של גורמים אשר חשפו בפנינו את הסיפור שעומד מאחורי סצנת היזמות בפולין – כל אחד מזוויתו שלו. לאחר אותו שבוע חזרנו עם כמה תובנות מעניינות אודות האקוסיסטם בפולין, ובאופן מפתיע גם על זאת שבישראל.

לפני שאנחנו צוללים לדבר על עולם ההייטק בפולין חשוב להכיר קודם כל את המדינה עצמה ואת המאפיינים העיקריים שלה. פולין מונה 38.5 מיליון תושבים והיא גובלת בגרמניה במערב, בצ'כיה ובסלובקיה בדרום, באוקראינה ובבלארוס במזרח, ובליטא, ברוסיה ובים הבלטי בצפון. הנקודה האחרונה והקריטית להבנת הסיפור המלא של המדינה היא העובדה שפולין הייתה תחת חסותה של ברית המועצות החל מ-1939 ועד ל-1989. נקודה זאת משפיעה בצורה עמוקה על אופי היזמים, המשקיעים והסטארטאפים הפולנים ואליה נתייחס בהמשך.

מימון עצמי

אחת הפגישות הראשונות שקיימנו בפולין הייתה עם גוף בשם Startup Poland אשר מפיק בכל שנה דו"ח מקיף ומלא אודות קהילת הסטארטאפים בפולין. הדו"ח האחרון שהופק העניק לנו תמונת מצב מעניינת אודות הלך הרוח בקהילה המקומית בפולין.

נתחיל עם המידע היבש: נכון לכתיבת שורות אלה יש בפולין כ 2,677 סטארטאפים פעילים. מתוכם קרוב ל-700 בחרו לקחת חלק בדו"ח של Startup Poland ולספק מידע אודות החברות שלהם. רק כדי לסבר את האוזן, בישראל הערכות הכי זהירות גורסות כי יש כמעט פי 2 סטארטאפים בסה"כ – כל זאת באוכלוסיה בת 8 מיליון אנשים.

גרף התפלגות מקורות ההשקעה בסטארטאפים פולנים

קרדיט: Startup-Poland Raport

ברגע שצוללים הלאה, לנתונים הנוספים של הדו"ח, מתגלה תמונת המצב השלמה, השונה למדי מזו הקיימת בישראל. הנתון שהכי הפתיע אותנו הוא ש-79 אחוזים מהסטארטפים מפולין לא גייסו כסף ופועלים במימון עצמי (Bootstrap). המצב בישראל שונה לחלוטין ואחוז גבוה של החברות הישראליות מגייסות כסף או חודלות מלפעול. 24 אחוזים מהסטארטאפים גייסו כסף שהגיע מכספי האיחוד האירופי, 22 אחוזים קיבלו השקעה מקרנות הון סיכון ורק 17 אחוזים זכו להשקעה מאנג'לים.

חשוב להדגיש כי אותם 79 אחוזים מהסטארטאפים שלא גייסו לא עשו זאת מבחירה, רובם הגדול פשוט לא הצליחו לגייס – ולא כי הם לא היו ראויים לכסף. אחת הנקודות העיקריות שעלו שוב ושוב כמעט עם כל גורם שנפגשנו עמו הייתה: אין בפולין מספיק כסף המופנה להשקעות בסטארטאפים. עובדה זו יצירה מציאות שונה ומאתגרת המשפיעה בצורה נרחבת על אופים של הסטארטאפים הפולנים ועל הדרכים בהן הם מנסים להשיג מימון.

כמעט שאין אנג'לים או קרנות הון סיכון פעילים בפולין שיכולים להזרים סכומי כסף משמעותיים לסטארטאפים

הקשיים במימון נעוצים בכך שאין כמעט אנג'לים או קרנות הון סיכון פעילים בפולין שיכולים להזרים סכומי כסף משמעותיים לסטארטאפים. מהפגישות שכן קיימנו עם הקרנות השונות, עלה כי קשה מאוד לגייס את הסכומים הנדרשים בכדי להרים קרן גדולה ומשמעותית – נקודה המתחברת לעברה הקומיניסטי של פולין וחוסר הרצון של בעלי ההון המקומיים להשקיע ביוזמות פרטיות מסוכנות כדוגמת סטארטאפים.

כפועל יוצא מכך, סבב Seed של סטארטאפ פולני ממוצע עומד על 250 אלף זלוטי, שהם שווי ערך לכ-250 אלף שקלים – כסף קטן מאוד במובנים ישראליים. הבעיה מתחילה כאשר הסטארטאפ מעוניין לגייס Round A משמעותי, מה שמציב אותו בבעיה גדולה ומכריח אותו לחפש משקיעים חיצוניים.

הקרנות הפולניות מציינות במפורש כי הן מעוניינות ליצור שותפויות עם קרנות ישראליות הן עבור היכולת להשקיע סכומים גבוהים יותר והן עבור הרצון העז שלהן ללמוד כיצד להיות משקיעים טובים יותר. אין ספור פעמים עלתה בשיחות שלנו תכנית "יוזמה" הישראלית שנוסדה ב-1993, תכנית אשר מהווה להם מודל לחיקוי. במודל זה, המדמה את תכנית "יוזמה", הקרנות הפולניות, בעזרת הממשלה, חוברות לקרנות זרות לשם השקעה מושכלת וחכמה באקוסיסטם המקומי.

פגישה עם נציגי Black Pealrs VC

קרדיט: Black Pealrs VC

הקרנות הפולניות והמדינה שוקדים יחדיו על מציאות פתרונות משותפים למימון סטארטאפים. שיטת פעולה זו יוצרת המון קרנות משותפות אשר מאחדות בין כספים פרטיים וכספי מדינה. המדינה אף השיקה פרויקט בשם "Fund of funds" שיצר מעיין מגה-קרן שתשקיע בקרנות קטנות יותר. בכל אותן קרנות ישנו מוטיב חוזר המשמש כחרב פיפיות – כספי האיחוד האירופי.

במרבית הקרנות, ובעוד המון פרויקטים אחרים, מושקעים בצורה עמוקה מאוד כספי האיחוד האירופי המשמשים כזריקת מרץ לכל אותן יוזמות. החשש הפולני הוא שבשנת 2020 תשתנה המדיניות האירופאית כלפי פולין, אשר תוכל להפוך ממדינה "לוקחת" למדינה "נותנת" – מה שכמובן יצמצם, או אף יעלים, את המענקים הקבועים. השאיפה של הפולנים היא ליצור עמודי טווח חזקים לתעשיית הייטק המקומית, מה שיעזור להם לצלוח כל החלטה שתתקבל ב-2020.

ישנו מספר לא מבוטל של סטארטאפים פולנים אשר בוחרים לגייס מכספי משקיעים בבורסה

קשיי הגיוס גורמים לסטארטאפים הפולנים למצוא מקור מימון נוסף שלא נפוץ בקרב הסטארטאפים הישראליים – הנפקה בבורסה. בפגישה שקיימנו עם נציגים של הבורסה לניירות ערך בוורשה הוסבר לנו כי ישנו מספר לא מבוטל של סטארטאפים פולנים אשר בוחרים לגייס מכספי משקיעים בבורסה.

הסטארטאפים כמובן לא נסחרים בבורסה העיקרית של פולין, אלא בבורסת ביניים בשם NewConnect המעניקה בית לחברות קטנות. במהלך הביקור שלנו בבורסה הוצגה בפנינו רשימה של 18 חברות סטארטאפ שהצטרפו לבורסה בשנה החולפת, ובפגישות שקיימנו במהלך השבוע נפגשנו עם שתיים מאותן חברות שמתכננות מהלך שכזה. יש לחדד כי לא מדובר על צעד נפוץ מאוד, אך הוא מספיק ניכר בנוף הפולני מכדי שיהיה אפשר להתעלם ממנו.

הפנייה למימון פנימי פולני נשזרת גם באחד מהחסרונות של היזמים המקומיים אשר מעוניינים לפעול באדמות פולין וכלל לא חושבים על השוק הגלובלי. במקרים רבים נאמר לנו שהשוק הפולני גדול דיו כי להקים חברה מצליחה ומשגשגת שתהפוך את היזמים לאנשים עשירים למדי. כתוצאה מכך נוצרת בעיה בה אותם היזמים כלל אינם חושבים על פנייה לשוק העולמי, מה שעתיד להגדיל את העסק שלהם וליצור חברות בינלאומיות ויציבות שמקורן בפולין.

כוח אדם איכותי

עם זאת, נראה כי התקווה הגדולה בפולין מגיעה דווקא מההון האנושי ההנדסי המעולה הקיים במדינה. אחת מנקודת הכוח של פולין היא כוח האדם האיכותי, ויש לציין גם זול, המגיע כל שנה מהאוניברסיטאות במדינה. במהלך הביקור נפגשנו עם כמה מוסדות להשכלה גבוהה בפולין, המתגאים בכמות הבוגרים הרבה שיש להם בתחומים הטכניים והראליים.

דוגמה אחת לכך היא Politechnika – Warsaw University of Technology, מקבילה פולנית לטכניון הנמצאת בעיר ורוצלב. ב-Politechnika ישנם 213 פרופסורים האחראים על 48 חוגים שונים בהם לוקחים חלק 33 אלף סטודנטים. סטודנטים אלו משתלבים במרבית המקרים בחברות הטכנולוגיה הגדולות הקיימות בפולין או אפילו, כפי שהבנו מהחלק הקודם, מקימים חברות בעצמם. מלבד ה-Politechnika ישנן עוד מספר רב של אוניברסיטאות מהן יוצאים בוגרים בנושאים אלו, מה שמעניק לפולין שפע של כוח אדם איכותי ומקצועי.

מעבדת מחקר ב-Politechnika מעבדת מחקר ב-Politechnika מעבדת מחקר ב-Politechnika

לצד מוסדות אלו ישנם מספר רב של גופי מחקר ופארקי הייטק בהם נעשים מחקרים במגוון רחב של תחומים פורצי דרך. את הגופים הללו, אשר בחלקם ממומנים מכספי מדינה וחלקם מגופים פרטיים, ממלאים הבוגרים של אותן אוניברסיטאות שהוזכרו קודם לכן. בסיור שנערך עבורנו פגשנו חברות מסקרנות במיוחד העוסקות בפיתוחים בתחום הפוטוניקה, פאנלים סולארים, ראייה ממוחשבת ועוד.

בעידן בו אנו שומעים באופן תדיר על מחסור עצום במהנדסים מוכשרים בישראל, קשה להתעלם מעשרות אלפי המהנדסים שמסיימים מידי שנה את האוניברסיטאות בפולין. נאמר לא פעם כי ההייטק המקומי, קטר הצמיחה הישראלי בשנים האחרונות, לא יוכל להמשיך לתפקד כיאות ללא כוח אדם איכותי שיוכל לאייש את כל המשרות הטכנולוגיות שנוצרו כאן.

הפולנים מהר מאוד יכולים, הודות לכל אותם בוגרים, להפוך לאבן שואבת לחברות ענק שיבחרו לפתוח את מרכזי הפיתוח שלהם דווקא בפולין ולא בישראל, המצויה במשבר מהנדסים חמור. השקעה בחינוך ובשמירה על כמות מהנדסים איכותיים גבוהה יכולה לשחק תפקיד משמעותי מאוד בהפיכתה של פולין למעצמת הייטק אזורית.

ישנה נוכחות נשית מרשימה מאוד בעולם היזמות הפולני

אחת הדרכים בהן ישראל מנסה להתמודד עם המחסור במהנדסים היא בשילוב של נשים במקצועות הייטק והקמת פרויקטים שיעודדו נשים ללמוד מקצועות ריאליים ואף להקים סטארטאפים בעצמן. אחד הנתונים המעודדים ביותר בסקר שנערך על ידי Startup Poland היה שבאחד מכל ארבעה סטארטאפים בפולין יש לפחות אישה אחת מייסדת.

לשמחתנו, נתון זה הורגש היטב בכל חממה או מאיץ בהם ביקרנו ובכל סטארטאפ גדול שנפגשנו עמו במהלך הביקור. ישנה נוכחות נשית מרשימה מאוד בעולם היזמות הפולני וניכר כי היזמיות הפולניות לוקחות חלק נכבד בתעשייה כולה. לנו נשאר רק להביט מהצד ולייחל כי המצב אצלנו יהיה קרוב ולו במעט למצב שבפולין. אם יש לפחות נקודה אחת שאנו צריכים לקחת מהאקוסיסטם הפולין היא ללא ספק ריבוי נשים בתפקידי מפתח.

התפלגות מספר הנשים המייסדות בסטארטפים פולנים

קרדיט: Startup-Poland Raport

במהלך אותו שבוע פגשנו הרבה יזמים צעירים עם רצון להצליח בסביבה שלא תמיד מבינה את הרציונל בפתיחת סטארטאפ. הכרנו יזמים עם מגוון רחב של רעיונות ושאיפות, השוקדים על הקמת חברות מקומיות שיזכו לפריצת דרך עולמית. נזכיר כי לפולין יש כבר חד קרן אחד אשר מוזכר כמעט כל שיחה איתנו: CD Projekt. אתם אולי לא מכירים אותה בשם, אך CD Projekt אחראית על המשחק המצליח The Witcher אשר העניק לה את החשיפה הבינלאומית ושווי השוק הגבוה.

לסיכום, פולין מעוניינת באמת ובתמים להפוך להיות אחת מהמדינות החלוצות בתחום הטכנולוגיה וההייטק. יש ברשותה כמות מכובדת של בוגרים איכותיים שיכולים לעשות חיל בפן הטכני ולא מעט כספים ממשלתיים ואירופאים שדוחפים גם הם לאותו הכיוון. תוסיפו לכך את העלויות הנמוכות מאוד של המחיה והמשכורות ותקבלו קרקע פוריה לחברות הזנק מקומיות.

לצד כל יתרונות אלה, חשוב להדגיש כי על פולין לעבור כברת דרך ארוכה בכדי להגשים את החזון שמציבה המדינה לעצמה. הפולנים מבינים כי הם זקוקים לדמויות מפתח נוספות בתעשייה המקומית, גישה לקרנות הון סיכון ותיקות, מנטורים מובילים ויזמים עם ניסיון רב בהקמת חברות.

כאן נכנסת ישראל לתמונה ומתגלה גם המהות של הביקור כולו: לחשוף את תעשיית ההייטק הפולנית לקהילת הסטארטאפים הישראלית. ישראל נתפסת בעיני לא מעט מהגורמים אותם פגשנו כמודל לחיקוי והם כמהים לידע ולניסיון שנצבר אצל היזמים הישראליים. שיתופי פעולה בין המדינות יכולים להניב לשני הצדדים הזדמנויות מועילות המשלבות את הניסיון והרוח היזמית הישראלית עם כוח העבודה הרב והאיכותי בפולין.

חברת Gett הישראלית מקבלת הלוואה של 100 מיליון דולר מהבנק הגדול ברוסיה

$
0
0

אפליקציית Gett הודיעה על השלמת סבב גיוס מהבנק הגדול ברוסיה, זברבנק, מה שעמיד את סך כל הגיוסים של החברה על 640 מיליון דולר. חשוב להדגיש כי לא מדובר על סבב גיוס רגיל, אלא על הלוואה שהעניק הבנק לחברת Gett למשך שבע שנים. יש לציין כי זוהי הפעם הראשונה בה הבנק מעמיד אשראי בסדר גודל שכזה לחברה כלשהי וזהו בעצם פועל יוצא של הקשרים ההדוקים שיש ל-Gett עם זברבנק.

כספי הגיוס ישמשו את החברה להמשך התרחבות לשווקים נוספים ברחבי העולם, ולצד זאת לצורך חיזוק ההתבססותה בשווקים בהם היא כבר פועלת. מעבר לכך, נמסר כי הכספים יופנו גם לרכישות של חברות אחרות שיכולות לסייע ל-Gett לשפר את שירותיה השונים.

גיוס זה מצטרף לגיוס העצום הקודם של החברה בו קיבלה השקעה של 300 מיליון דולר מחברת פולקסווגן. בגיוס הקודם נחשף כי כספי הגיוס יועמדו לשם פיתוח רכב אוטונומי שבין היתר יתחרה בפרויקט הרכב האוטונומי של "יריבתה" Uber. ניתן להניח כי 100 מיליוני הדולרים הנוספים שהתקבלו בגיוס הנוכחי ישמשו גם כן לשם קידום פרויקט הרכב האוטונומי.

שחר וייסר, מייסד ומנכ"ל Gett מסר:

Gett אשר חתמה לפני כמה חודשים על שיתוף פעולה אסטרטגי עם קבוצת פולקסווגן, יצרן המכוניות המוביל בעולם, כעת ממשיכה עם שיתוף פעולה אסטרטגי פיננסי עם הבנק המוביל ברוסיה. בעזרת שותפויות אלו Gett תוכל לחזק את מעמדה כשחקן מוביל בתחומה באירופה.

אינטל מציגה: הילוכים חוזרים ב-360 מעלות במשחקי הליגה הספרדית

$
0
0

הבוקר (ה’) הכריזה חברת אינטל יחד עם נציגי הליגה הספרדית בכדורגל על שילובה של טכנולוגיית הצילום Intel FreeD באצטדיון הכדורגל קאמפ נואו אשר בברצלונה. הטכנולוגיה החדשה פותחה במקור על ידי הסטארט-אפ הישראלי ריפליי אותו רכשה אינטל בתחילת השנה, והיא מאפשרת הפקת קטעי וידאו ותמונות ב-360 מעלות במטרה להציג הילוכים חוזרים מכל זווית אפשרית. בשבועות הקרובים תושלם הטמעת הטכנולוגיה גם במגרשה הביתי של ריאל מדריד – סנטיאגו ברנבאו.

הופעת הבכורה של הטכנולוגיה במשחקי הליגה הספרדית, ובמשחקי כדורגל בכלל, תתבצע במפגש הקרוב בין קבוצות הכדורגל ברצלונה וריאל מדריד (משחק הקלאסיקו) ביום שבת. במהלך שידורו של משחק הכדורגל יוקרנו מעת לעת הילוכים חוזרים של מהלכים – ואלו יוצגו כאמור בתמונות וקטעי וידאו ב-360 מעלות על מסך הטלוויזיה בביתכם. בעתיד הקרוב תתאפשר הצגתם של ההילוכים החוזרים הללו גם על מסכי הענק שבמגרשים.

במסיבת העיתונאים הדגישו נציגי הליגה הספרדית כי הטכנולוגיה לא נועדה לסייע לשופטים בקבלת החלטות, שכן לשם כך ישנם לא מעט אמצעים אחרים הפועלים במגרשים. “הטכנולוגיה החדשה של אינטל תאפשר למאות מיליוני הצופים בבית לחוות את משחקי הכדורגל דרך עיניהם של השחקנים”, ציין מלכיור סולר, ממנהלי הליגה. את דבריו חיזק שחקן העבר של ברצלונה, קרלס פויול, באומרו שהצופים יזכו לחוויה טובה הרבה יותר – כזו שלא חוו מעולם במשחקי הקלאסיקו.

וידאו: Intel FreeD במשחקי ה-All Star (בייסבול)

אף על פי שכל 36 המצלמות המיוחדות שולבו במגרשים לצורך הפקת הילוכים חוזרים ב-360 מעלות, במסיבת העיתונאים הובהר שנכון לעכשיו לא תינתן לצופים האפשרות ליצור הילוכים חוזרים משלהם, לא במהלך המשחק ולא לאחריו. אינטל מצידה מדגישה שהדבר אכן אפשרי מבחינה טכנולוגית, אם כי ההחלטה בנושא זה נמצאת בידה של מנהלת הליגה. שיתוף הפעולה המיוחד בין אינטל והליגה הספרדית נחתם למשך שלוש עונות לפחות, כך שאנחנו צפויים לשמוע על חידושים נוספים בעתיד.

משחק הקלאסיקו יתקיים ביום שבת הקרוב, 3 בדצמבר, בשעה 17:15 (שעון ישראל).

*הכותב הוא אורח אינטל בברצלונה, ספרד


חברת Dragonera הישראלית מגייסת 3 מיליון דולר מקרן סינגולריטים

$
0
0

חברת Dragonera הישראלית הודיעה לפני זמן קצר על השלמת סבב גיוס ראשון בסך של 3 מיליון דולר. את הסיבוב הנוכחי הובילה קרן סינגולריטים הישראלית של משה חוגג. לצד חשיפת גיוס ההון, הודיעה החברה על השקת המוצר שלה לקהל הרחב ובעצם מזמינה כעת משתמשים לנסות את שירותיה.

אז מה Dragonera עושה? החברה הבינה כי לא מעט מהפיתוחים בעולם הטכנולוגיה אורכים זמן רב מידי בעקבות המורכבות הטכנולוגית בפיתוח מוצר, אפילו אם הוא ברמת האב טיפוס. בכדי לפתור בעיה זו, פיתחה החברה מערכת מבוססת בינה מלאכותית, המאפשרת לבנות את המוצר (אפליקציה או אתר ווב) באמצעות סט מוגדר של רכיבים שידעו להתחבר אחד לשני כמו פאזל.

מילת המפתח בשירות של החברה היא אוטומציה עמוקה של תהליכי בניית המוצר, מה שיאפשר גמישות רבה ופיתוח מהיר של שירותים שונים. המערכת מבצעת את האוטומציה באמצעות Microservices (מיקרו שירותים) – חלקים קיימים מבעוד מועד וכוללים קודים החוזרים על עצמם שיכולים להיות בשימוש רוחבי על פני מספר אפליקציות ושירותים. על פי טענת החברה, באופן זה ניתן לחסוך כ-70 אחוז מכלל דרישות הפיתוח וכפועל יוצא מכך לקצר בצורה משמעותית את משך הפיתוח עצמו.

coments-screen_812x542 design-screen_812x542 wirframes-screen_812x542

על פי התמונות מהמערכת ניתן להבין כי אלמנטים שונים כבר מומשו עבור המפתח וכל שעליו לעשות הוא להשמיש אותם במוצר החדש. כך למשל, תוכלו לעצב את מסך העלייה הראשוני, להגדיר התממשקות לפייסבוק ועוד בלחיצת כפתור. את שאר חלקי השירות, אלו שלא ניתן להוסיף באמצעות ה-Microservices, החברה תפתח באמצעות רשת המעצבים והמפתחים העומדים לרשותה. בשלב זה תיכנס לפועל הבינה המלאכותית אשר אמורה לבצע תמחור חכם – כזה שיאפשר ליזמים ליהנות ממוצר מינימלי (MVP) בעלות של רק כמה אלפי דולרים.

להתנסות במוצר – לחצו כאן

דיווח: אפל תרכוש את חברת Realface הישראלית המפתחת טכנולוגיה לזיהוי פנים

$
0
0

אפל תרכוש את חברת הסטארטאפ רילפייס (Realface) מתל אביב שפיתחה טכנולוגיה לזיהוי פנים תמורת סכום שאינו ידוע ומוערך בכמה מיליוני דולרים בודדים, כך על פי דיווח אתר כלכליסט הבוקר (א’, 19.2). את החברה הקימו בשנת 2014 עדי אקהויז ברזילי, בתו של מייסד חברת סינרון, שמעון אקהויז, אשר גם השקיע ברילפייס, אביב מדר וגידי ליטווין.

הסטארטאפ Realface משתמש ב-Deep Learning על מנת לאמן מודלים המאפשרים זיהוי פנים ברמת דיוק גבוהה למדי. החברה אימנה רשתות נוירונים מלאכותיות אשר למדו, לאחר חשיפה לכמות רבה של דוגמאות, לזהות פנים אנושיות ואף לזהות את מצב הרוח של מושא התמונה.

במסגרת ראיון עם כתב אתר “גאדג’טי” אורי אלאבייב, שנערך בינואר 2016, נמסר מחברת רילפייס כי רמת הדיוק בזיהוי הפנים עומדת על 99.67% וכי טכנולוגיית החברה מסוגלת לזהות האם מדובר בפנים של אדם אמיתי או בתמונה או פסל דרך שקלול פרמטרים שקשורים בעומק הפנים ובתנודות הקטנות של הגוף האנושי , ואף להבדיל בין שני תאומים זהים.

את המידע שנאסף במסגרת זיהוי הפנים שומרת Realface באופן מקומי בלבד, זאת בדומה למתבצע בטכנולוגיות זיהוי טביעות אצבע המוטמעות ברבים מהסמארטפונים הקיימים כיום בשוק בפלטפורמות iOS ואנדרואיד. בדרך זו, לא מאפשרת החברה למידע האישי לזלוג החוצה ושומרת על פרטיות משתמשי הקצה בטכנולוגיה.

רילפייס תגיע לאייפון 8?

הטכנולוגיה שפיתחה חברת Realface הישראלית עשויה להגיע כבר לדגמי סדרת האייפון 8 (או אייפון X) אשר יוצגו במחצית השנייה של 2017. דיווח של אנליסט המובייל מינג-צ’י קאו מחודש ינואר ציין את שילובה של טכנולוגיית סריקת תווי הפנים של המשתמשים לצורך זיהוי ביומטרי באייפון 8 במקום רק את הקשתית בעין, כפי שהתבצע בסמארטפון ה-Galaxy Note 7 של סמסונג.

רכישתה של רילפייס על ידי אפל, באם תושלם, תאפשר לחברה להגיע לכדי מימוש טכנולוגיית הסטארטאפ הישראלי במכשיריה. את הטכנולוגיה שפיתחה הציעה רילפייס לחברות על מנת שאלו יטמיעו אותה בשירותים שונים שיפתחו.

מנגנון זיהוי פנים זה יכול לשמש עסקים מחנויות ריטייל כמו אמזון ועד לבנקים בזיהוי ביומטרי של לקוחות במקום בזיהוי באמצעות שם וסיסמה, כאשר יכולותיה של רילפייס בזיהוי מצב הרוח של המשתמשים עשוי לאפשר הצגת שכבת אבטחה נוספת במידה שזיהתה על פי תווי הפנים כי המשתמשים נראים מודאגים שמא אינם בטוחים ברכישה אותה ביקשו לעשות למוצר באינטרנט או בפעולה שניסו לבצע בבנק.

יזמים? הכירו את תכנית האצת הסטארטאפים – AnyStartApp

$
0
0

צוות AnyApp

את התחושה הבאה כל יזם בתחילת דרכו מכיר. עולם תוכן חדש אותו היזם נדרש ללמוד במהירות, מוביל לא פעם לשגיאות אשר מחסלות את סיכויי ההצלחה של הסטארטאפ, ותחושת התסכול המתלווה לתהליך לא מרפה גם זמן רב לאחר שהשותף האחרון כיבה את האור.

“תכנית עסקית, הקמת צוות, הסכמי סודיות (NDA), משקיעים, CapTable, דילולים, פיתוח אפליקציה, חדירה לשוק, עיצוב, יחס המרה, חברה בע”מ, הון סיכון ואנג’לים”, הם רק חלק קטן מנושאים בהם נדרש היזם להבין ולהעמיק. AnyApp, חברת פיתוח אפליקציות, זיהתה את קשיי היזמים, והבינה כי כל צוות מגיע עם ניסיון ייחודי וצריך סיוע מותאם אישית. על בסיס ניסיונם עם סטארטאפים, השותפים בחברת AnyApp, טל לוי, דוראל ישי, ודביר כהן הקימו תכנית סטארטאפים ייחודית המסובסדת באופן חלקי על ידם.

בכדי ללמוד עוד על התכנית, קיימנו ראיון עם דביר כהן, יו”ר ובעלים של חברת AnyApp, ובו ניסינו להבין מה מניע חברה העוסקת בפיתוח אפליקציות להשקיע בהקמת התכנית, שאינה עוסקת באופן ישיר בתחום הליבה שלהם – ‘פיתוח אפליקציות’.

היי דביר, ראשית נשמח לדעת כיצד בנויה התכנית?

הקמת סטארטאפ היא כמו ריצת מרתון. מעולם לא זכה אדם במרתון ללא מאמן אישי. לכל הספורטאים הטובים בעולם, ללא יוצא מן הכלל – יש מאמן. כך בנינו את AnyStartApp. אנחנו מסתכלים על היזמים ועל החזון, ומבינים כי רק יזם שיקבל הכוונה צמודה, ממש כמו ספורטאי, יצליח לסיים את המרתון בהצלחה.

ומה הוביל אתכם לפתוח את התכנית?

אנחנו אוהבים יזמים. בנוסף, אנחנו רוצים להגדיל את אחוז הלקוחות שלנו המצליחים להקים סטארטאפ, ולאחר מכן הופכים אותו לחברה רווחית. המטרה העיקרית שלנו היא שהלקוחות שלנו יהיו מרוצים, ולאחר בחינה עמוקה של הנושא, עלה הצורך בהכוונה דווקא בנושאים שאינם קשורים לפיתוח האפליקציה עצמה, אלא לכל שאר הדברים איתם היזם אמור להתמודד.

עבור מי מיועדת התכנית?

יזמים בתחום האפליקציות או האינטרנט, בעלי הון עצמי ראשוני או לאחר גיוס pre-seed ולפני פיתוח מוצר. מטרת העל של התכנית היא להגדיל את אחוז הסטארטאפים בשלב זה שמצליחים לגייס את סבב הגיוס הבא.

ומה מקבלים הסטארטאפים המתקבלים לתכנית?

במסגרת התכנית כל סטארטאפ מקבל הנחה של 50% על עלויות האפיון הראשוני. בנוסף היזמים מקבלים קורסים אישיים בתחומים הקשורים למיזם שלהם, כגון: גיוס וניהול כספים, אסטרטגיית שיווק, ניהול מוצר, מכירות, משא ומתן, פיתוח עסקי ועוד, הקורסים הללו מועברים על ידי מרצים עם עבר מוכח בתחום היזמות. במקביל, חברנו לשני שותפים אסטרטגיים: משרד RMR של רו”ח עומר רופא-חיים, וחברת השיווק “Thing Or Two‎” של עידן גלוזמן, השותפים הללו מעניקים ייעוץ בתחומים הרלוונטיים אליהם, והערך המוסף שלהם הוא משמעותי. ללא קשר לסיוע וההדרכה, היזמים מקבלים 10% הנחה תמידית על עלויות הפיתוח – ללא תלות בגודל המיזם.

האם אתם דורשים בתמורה אחוזים או חלק מהחברה?

לא. אנחנו מאמינים כי אם נצליח להגדיל את אחוז הסטארטאפים שמגיעים אלינו ומצליחים, יותר סטארטאפים ישאפו להגיע אלינו וימליצו לחבריהם היזמים. אנחנו חיים במדינה קטנה ונפלאה. ללא קשר לתכנית, בחלק גדול מהמקרים אנחנו מציעים לסטארטאפים שאנחנו עובדים איתם אפשרות של הנחה נוספת בתמורה לקבלת אחוזים במיזם, אבל כמו שאמרתי – התכנית עצמה וההטבות שלה אינן כרוכות בוויתור על אחוזים מהחברה.

אז איך מתקבלים לתכנית?

משאירים פרטים בקישור הבא, ואנו ניצור קשר לבירור התאמה ראשונית וקביעת פגישה. גם אם אתם נמצאים בשלבים מוקדמים יותר ומתלבטים כיצד ניתן להפוך רעיון למוצר, אנחנו נשמח לכוון אתכם למסלול הנכון עבורכם.

להרשמה לתכנית

גאדג’טי מסקר: Sensibo Sky –שליטה במזגן מכל מכשיר

$
0
0

Sensibo Sky (צילום: אורי אליאבייב, גאדג'טי)

חודשי הקיץ החמים כבר ממש מעבר לפינה והמזגנים בארץ ישראל מתחילים להכין את עצמם לעבודה אינטנסיבית. אף שהמזגן נמצא איתנו כבר לא מעט שנים, שיטת הפעולה שלו לא השתנתה באופן משמעותי בשנים האחרונות ובמרבית המזגנים כיום ניתן לשלוט באמצעות השלט המצורף בלבד. חברת סנסיבו הישראלית פיתחה רכיב חכם המאפשר שליטה מלאה על המזגן ישירות מהסמארטפון ללא התקנות מסובכות. לפני מספר חודשים השיקה החברה את הדגם החדש שלה “Sky” אותו לקחנו לסקירה.

התקנה

ה-Sky עבר שינוי דרסטי לעומת הדור הקודם של סנסיבו וכעת מדובר ברכיב אחד בלבד וקומפקטי למדי. כל שיש לעשות הוא לחבר אותו לשקע חשמל ולמקמו במקום בו יהיה לו “קשר עין” עם המזגן עצמו – אחרי הכל הוא מתפקד כשלט אינפרה-אדום לכל דבר ועניין. לאחר ביצוע שלב זה יש להוריד את אפליקציית “Sensibo” מחנות האפליקציות הרלוונטית אליכם ולהגדיר את המזגן המתאים. המזגן הנוכחי שלי (טורנדו) זוהה ללא כל בעיה ו-Sky התממשק מולו לאחר כמה צעדים פשוטים. חשוב להדגיש כי המזגן הנ”ל לא הצליח לעבוד עם הדור הראשון שלא התאים לכל המזגנים החדשים בשוק.

סנסיבו - הדור הראשון (צילום: גאדג'טי)

סנסיבו – הדור הראשון (צילום: גאדג’טי)

כאן המקום להוריד את הכובע בפני סנסיבו, שהצליחו ליצור הבדל כל כך משמעותי בין הדור הראשון לדור השני. הדור הראשון כלל גם מרכזיה (Hub) שחוברה לראוטר והפוד (הרכיב השולט על המזגן) היה גדול מאוד ונזקק לסוללות לא סטנדרטיות כדי לפעול כשורה. הדור הנוכחי פתר את כל הבעיות וכעת ה-Sensibo Sky מונגש למשתמש באריזה קטנה שמעוצבת בצורה מצוינת, אותה ניתן לתלות בבית ללא חשש לכיעור הסביבה. כולי תקווה שיצרניות רבות ילמדו מסניסבו וישכילו למזער ולפשט את המוצרים החכמים שלהן.

תפעול

לא רק הרכיב החכם של סנסיבו זכה לשדרוג משמעותי, אלא גם האפליקציה זכתה לתוספות מעניינות מאז ההשקה של הדור הראשון. באמצעות האפליקציה ניתן לקבל שליטה מלאה על המזגן ולבצע את מרבית הפעולות הקיימות בשלט המקורי. ניתן כמובן לכבות או להדליק את המזגן, להעלות או להוריד את הטמפרטורה, לשלוט על עצמת הפעולה, להעביר בין מצבים שונים (חום, קור, אוורור וכו’) ולבסוף גם להגדיר טיימר כיבוי.

מלבד השליטה הידנית, סנסיבו דאגה להוסיף כמה פונקציות שיאפשרו לכם ליצור תהליכים אוטומטיים הקשורים למזגן שלכם. תהליך אחד שכזה הוא הפעלה/כיבוי בהתאם למיקום שלכם. בכל מצב בו המכשיר שאתכם יתקרב לכתובת הרלוונטית שהוגדרה, ה-Sky יפעיל את המזגן. במקרה והתרחקתם מנקודת הייחוס, ה-Sky ידע לכבות לבד את המזגן. מלבד הגדרות מבוססות מיקום, ניתן להגדיר זמני פעולה וכיבוי מוגדרים מראש על פי תבניות שונות – לדוגמה: להדליק את המזגן החל משעה 07:00.

אם זה לא מספיק, סניסבו שקדה גם על התממשקות לעוזרים הקוליים החכמים שמתחילים להשתלב בלא מעט מוצרים לאחרונה. במידה שיש לכם Google Home תוכלו לשלוט על ה-Sensibo Sky באמצעות קול בלבד (חפשו Smart AC ב-Assistant apps). במידה ויש לכם מכשיר מבוסס Alexa, עליכם להוסיף את ה-Skill של סנסיבו ואתם מוכנים לפעולה. השליטה על המזגן באמצעות העוזרים הקוליים הייתה תענוג ובאמת מגשימה את הפוטנציאל המלא שיש במוצר.

הדגם הראשון של החברה סבל מחבלי לידה קשים ובמרבית המקרים לא הצליח לעבוד באופן חלק וללא באגים. הדגם הנוכחי, והאפליקציה המעודכנת, בשלים הרבה יותר אך לעיתים עדיין סובלים מניתוקים או ממצבים בהם המזגן דולק וה-Sky בכלל בטוח שהוא מכובה. נכון, תופעות אלו הצטמצמו באופן משמעותי אבל הן עדיין קיימות. אני מקווה שעדכוני תכנה עתידיים יגרמו לרכיב לעבוד ללא בעיה ובצורה חלקה.

סיכום

סנסיבו התעלתה על עצמה עם הצגת הדגם החדש והצליחה לתקן את מרבית הבעיות שהופיעו בדגם הקודם. ה-Sensibo Sky פחות מסורבל להתקנה מהדור הקודם ומעוצב בצורה הנעימה יותר לעין. האפליקציה עברה גם היא ליטושים רבים והתמיכה בעוזרים קוליים מבורכת ומפתיעה. עם זאת ישנה בעיה אחת שמרחפת מעל המכשיר – המחיר. ה-Sky נמצא עכשיו במבצע בעלות של 99 דולר (כ-351 שקל) עבור יחידה אחת.

בשוק קיימות מספר אלטרנטיבות אחרות, זולות בהרבה, המתפקדות כשלט חכם אוניברסלי שעל הדרך יודע גם לטפל בחלק מהמזגנים. האלטרנטיבות יוכלו לבצע עבודה טובה במרבית המקרים, אך ידרשו מכם הגדרה מסובכת מזו שמציעה סנסיבו. חשוב להדגיש  כי חלק מאותן מערכות לא בהכרח ידעו להתמודד עם כל דגמי המזגנים ולא יציעו את העושר הקיים בסנסיבו, שלא נדבר על התממשקות עם IFTTT או עוזרים קוליים חכמים.

בשורה התחתונה, סניסבו הוא מוצר עבור אלו שלא רוצים להסתבך בהתקנה מצד אחד ומצד שני רוצים אפשרויות התממשקות מגוונות. בשביל התענוג הזה צריך לשלם לא מעט, אך התמורה גבוהה למדי.

לפרטים נוספים ולרכישה – לחצו כאן.

חברת KADO הישראלית משיקה קמפיין קיקסטארטר למימון המטען הדקיק לסמארטפון

$
0
0

מטעני KADO (צילום: רונן מנדזיצקי, גאדג'טי)

חברת KADO הישראלית משיקה הערב (ד’, 21.6) קמפיין גיוס המונים באתר קיקסטארטר לשם השלמת העבודה על המטען הדקיק, אותו הציגה לראשונה בתערוכת CES בלאס וגאס בחודש ינואר. עם המטען החדש מספקים ב-KADO התייחסות לניידות של המטען, הדרוש במקרים רבים שיהיה צמוד אלינו ממש כמו הסמארטפון בו אנו משתמשים, ומציגים מטען דקיק בעובי 5 מ”מ, הכולל את תקע החשל וכבל הנתונים בחבילה אחת המסוגלת להתאים בקלות בתיק ואפילו בארנק.

המטען החשמלי של KADO הוא לא סוללה ניידת, לפחות לא בשלב זה. המוצר מיועד לחיבור הסמארטפון לחשמל ומציע אפשרות לניתוק כבל הנתונים ממנו לשם חיבור ישיר למחשב. המוצר של KADO מוצע בשלושה צבעים (לבן, שחור וזהב-ורוד) ומציע תמיכה ב-microUSB, ב-USB Type-C וב-Lightning Port של אפל, ומאחר שמדובר במטען 10W, תוכלו להשתמש בו על מנת להטעין לא רק טלפונים, אלא גם טאבלטים, אוזניות אלחוטיות, שעונים חכמים ומוצרים נוספים.

בפגישה עם גאדג’טי חשפה חברת KADO כי בעתיד ישנו רצון לפיתוח מטענים דקיקים וקלי משקל גם עבור מחשבים ניידים. מהדגמה של המוצר בפני על ידי החברה התרשמתי שאכן מדובר במטען דקיק למדי. במבחן הארנק עמד המטען בהצלחה כאשר הוא נכנס אפילו לארנק המיניאטורי שברשותי, אשר כל מטרתו היא בנשיאת כרטיסים ושטרות. במידה שחיפשתם מטען שיכנס לכם לכיס דרך הארנק (או סתם ככה) – דעו ש-KADO הצליחו ליצור מוצר שמתאים לחסכנים בינינו בדיוק.

מטען KADO בתוך הארנק (צילום: רונן מנדזיצקי, גאדג'טי)

מטען KADO בתוך הארנק (צילום: רונן מנדזיצקי, גאדג’טי)

כבל הנתונים המצורף למוצר מתלפף סביבו בחריץ יעודי המקיף את המטען, כך שאינו תופס מקום מעבר להיקפו, מה גם שאת כבל הנתונים ניתן לנתק מהמטען, כך שתוכלו להשתמש בו ככבל USB לטעינת המכשירים שלכם דרך המחשב או להחליף את הכבל מ-microUSB ל-Type C במידה שהחלפתם טלפון. מ-KADO לא מסרו לנו מה תהיה עלות רכישת כבל כזה בנפרד, אך אחת מהאפשרויות בקמפיין הקיקסטארטר תציע רכישה של כבלים נוספים לצד המטען, המגיע עם כבל נתונים בודד לבחירתכם.

מטען KADO עם תקע אירופאי (צילום: רונן מנדזיצקי, גאדג'טי)

מטען KADO עם תקע אירופאי (צילום: רונן מנדזיצקי, גאדג’טי)

המטען תומך גם בשקעי חשמל אמריקאיים וגם באלו האירופאים (הנתמכים בישראל, כמובן), אך בשלב זה טרם קיבלה החברה את כל האישורים הדרושים לשם הפצת המוצרים בעולם. עד מועד חלוקת המוצרים למשקיעים ברמות השונות בפרוייקט הקיקסטאטר, הבטיחו לנו ב-KADO שיושלמו שלבי האישורים, וכי בכל אופן לא יושק המוצר ולא ישלח ללקוחות לפני קבלת אישורים אלו.

בתמונות המצורפות מטה תוכלו לראות את השוואת הגדלים בין מטעני האייפון, הגלקסי S8 והמטען של KADO, וכן לראות את עוביו של המוצר בהשוואה לטלפון של סמסונג. ב-KADO מאפשרים לרכוש גם כיסוי למטען עם מדבקה, באמצעותה ניתן להצמיד את הכיסוי לסמארטפון כך שהמטען יהיה תמיד עמכם. זה מעט נוגד את הכיוון בו נוקטות יצרניות הסמארטפונים המבקשות להפוך את המכשירים לדקיקים, אך מדובר בהוספת כמה מילימטרים נוספים לעובי הטלפון, מה שיאפשר לכם להסתובב עם מטען דקיק הצמוד תמיד למכשיר.

מימין לשמאל: מטען גלקסי S8, מטען אייפון, מטען KADO (צילום: רונן מנדזיצקי)

מימין לשמאל: מטען גלקסי S8, מטען אייפון, מטען KADO (צילום: רונן מנדזיצקי)

מטען KADO ואייפון 7 (צילום: רונן מנדזיצקי, גאדג'טי)

מטען KADO ואייפון 7 (צילום: רונן מנדזיצקי, גאדג’טי)

מימין לשמאל: גלקסי S8, מטען KADO, מטען גלקסי S8 (צילום: רונן מנדזיצקי)

מימין לשמאל: גלקסי S8, מטען KADO, מטען גלקסי S8 (צילום: רונן מנדזיצקי)

דרך פרוייקט הקיקסטארטר תוכלו להשקיע סכום של 35 דולרים על מנת לקבל את המטען כ”מתנה”, כאשר מספר רמות השקעה מתאפשרות וכך גם אפשרות לרכישת כבלים נוספים בעלות נוספת. עלות המטען כאשר יגיע אל השוק הפתוח, על פי הערכת החברה, תעמוד בין 59-69 דולר.

הגיוס בקיקסטארטר אינו הגיוס הראשון שמבצעת החברה. מוקדם יותר השנה גייסה KADO סכום של 1.2 מיליון דולר מקרן ההון סיכון Altair Capital וממגוון משקיעים פרטיים. KADO נוסדה בשנת 2015 על-ידי דניאל עסיס ואיתי חסיד.

למעבר אל עמוד פרוייקט הקיקסטארטר של KADO – לחצו כאן

מציל חיים: חברת זברה מדיקל הישראלת גייסה 12 מיליון דולר

$
0
0

חברת זברה מדיקל הישראלית הודיעה על השלמת סבב גיוס נוסף בסך של 12 מיליון דולר. את הסבב הובילה קופת החולים האמריקאית Intermountain Healthcare – אחת מ-10 הקופות המובילות בארה”ב. לצד Intermountain Healthcare לקחו חלק בגיוס גם המשקיעים קיימים: Khosla Ventures ,Ourcrowd ומארק בניוף.

זברה מדיקל פיתחה אלגוריתמים וטכנולוגיות המאפשרים ניתוח מהיר ומדויק של מידע רפואי. המערכת של החברה מסוגלת לאבחן חריגות המופיעות בהדמיות שנעשו בתחומי בריאות העצם, מערכת הלב וכלי הדם ומערכות הכבד והריאות ולספק מידע חיוני עבור הרופאים או טכנאי המעבדה שבודקים את אותן הדמיות. החברה שמה לעצמה יעד להוציא לשוק עוד עשרות אלגוריתמים בשנתיים הקרובות – כולל אבחון אוטומטי של בעיות לב, ריאה, מוח, סרטן ועוד.

מה שמאפשר לזברה מדיקל להגיע לאותן תבונות מדויקות, וכפועל יוצא מכך להציל חיים, הוא העבודה המרשימה שעשתה החברה בתחום אלגוריתמים מבוססי למידה עמוקה (Deep Learning). זברה מדיקל אימנה את המערכות שלה באמצעות כמויות אדירות של מידע רפואי ולימדה אותן כיצד להפיק מסקנות מצילומים שונים. החברה הצליחה להגיע לרמת דיוק גבוהה מאוד וכבר כיום הניבה תובנות משמעותיות שנבדקו ואומתו באמצעות מאות אלפי הדמיות במסד הנתונים שלה. כספי הגיוס יאפשרו לחברה להמשיך ולשפר את האלגוריתמים ואף להמשיך לגייס עובדים בארץ לתפקידי Deep learning.

מה שמיוחד באלגוריתמים מבוססי Deep learning הוא שככל שייחשפו למידע נוסף כך תעלה רמת הדיוק שלהם. טכניקה זו  דורשת מידע רב ויכולות ניתוח מאוד מתקדמות. לכן זברה מדיקל משקיעה רבות בבניית מאגר נתונים ושימוש באפשרויות אחסון מתקדמות. החברה חתמה על הסכם עם Dell Services, המספקת שירותי איחסון בענן ליותר מ-1,100 בתי חולים, מה שמאפשר ל-Zebra לספק תובנות על כ-150 מיליון בדיקות הדמיה שכבר נעשו בעבר.

חברת זברה מדיקל הוקמה בשנת 2014 על ידי אייל טולדנו, אייל גורה ואלעד בנימין וחרטה על דגלה להציע שירותי אבחון מתקדמים ומדויקים יותר. Zebra נולדה כרעיון אצל המייסד השותף ויו”ר החברה אייל גורה, שעבר תאונת צלילה בחו״ל, ונאלץ לעבור מספר רב של סריקות חוזרות ונשנות מכיוון שהטכנאי המקומי לא ידע לפענח את התמונה באופן נכון.

אלעד בנימין, מייסד שותף ומנכ”ל Zebra:

זכינו בכך שאחד מארגוני הרפואה הגדולים והמתקדמים בארה”ב בחר לשתף איתנו פעולה, והביע את ביטחונו בצוות ובמוצר שלנו. למידה חישובית בתחום הבריאות היא צורך אמיתי, ולכן היכולת לאצור ולנתח כמויות מסיביות של מידע רפואי ביעילות ובמהירות יכולה לעשות את ההבדל בין יצירת כלים פשטניים לבין הגעה לתובנות בעלות ערך קליני משמעותי, היכולות להשפיע על האופן בו חולים מקבלים טיפול. אנחנו עושים דברים חדשניים ומדהימים ב-deep learning, ומחפשים אנשים עם ניסיון בתחום שיצטרפו אלינו לעשייה המשמעותית ופורצת הדרך שלנו בתחום.

כך נראה תחום הבינה המלאכותית בישראל מצד המפתחים ב-Hackathon.AI

$
0
0

בסוף השבוע האחרון התקיים במתחום WeWork הפלך בת”א Hackathon.AI, האקתון ראשון בישראל העוסק בתחום הפיתוח לאינטליגנציה מלאכותית. להאקתון נרשמו מעל 150 משתתפים שהגיעו על מנת לנסות ולפתח כלים, שירותים ואפליקציות הקשורים לתחום, כאשר עיקר ההתמקדות הייתה ביצירת פרוייקטים העוסקים בצ’אט-בוטים וב-Skills לפלטפורמות העוזרות הקוליות הקיימות בשוק (Google Assistant, קורטנה, Alexa וכד’).

לאחר 24 שעות של עבודה, נותרו 20 קבוצות שחרשו אל תוך הלילה על מנת להציג את הפרוייקטים שיצרו, והדגימו בפנינו כמה פנינים המוכיחות את העתיד של תחום הבוטים והעוזרות הקוליות. המשתתפים הציגו אפליקציות חיוניות עבור מגוון רחב של תחומים מחיי היום-יום. ראינו את פרוייקט Hospitality אשר עוזר לחסוך בזמן המתנה בתור בבתי חולים על-ידי זיהוי מבוסס מיקום של המשתמש שפיתח, את פרוייקט Dubugging Assistant המשמש כעוזר אישי לשם מיפוי באגים בקוד וגם את Belly Bot, שיעזור לכם בניהול שוטף של התזונה היומית וילמד את התפריט שלכם לאורך זמן.

הפרוייקטים המובילים

את התחרות הובילו חמישה פרוייקטים מרכזיים, שגם זכו בפרסים השונים שחולקו בהאקתון. את המקום הראשון ופרס של 10,000 שקלים קטפו חבורה צעירה של מקודדים שפיתחו את פלטפורמת Scratch.AI על גבי פלטפורמת Scratch של MIT, המנגישה תכנות באספקטים שונים לבני נוער. הפלטפורמה שפיתחו מנגישה את תכנות האפליקציות עבור תחום הבינה המלאכותית לילדים, על-ידי הצגת אבני בניין בעזרתן ניתן לבנות אפליקציות ומשחקים מבוססי בינה מלאכותית בקלות על ידי גרירה (Drag & Drop) של אלמנטים רלוונטיים.

פרוייקט בולט נוסף הוא SUMMIT, שגם קטף את המקום השני בתחרות עם פרס של 7,500 שקלים, השתמש בבינה מלאכותית על מנת לדגום אודיו בזמן אמת (מהרצאות או ישיבות) ולתמלל אותו באופן אוטומטי, אך לא בכך מסתכמים יכולותיו. לאחר דגימת האודיו דרך מקורוות שונים (בהאקתון הדגימה קבוצת המפתחים הקלטה דרך מיקרופון פשוט לתוך מחשב), מבצע SUMMIT סיכום של הדברים החשובים שנאמרו במהלך ההרצאה או ישיבת הצוות, ואז שולח למשתתפים את הסיכום בדרכים שונות.

צוות המפתחים של SUMMIT (צילום: רונן מנדזיצקי, גאדג'טי)

צוות המפתחים של SUMMIT (צילום: רונן מנדזיצקי, גאדג’טי)

את המקום השלישי בהאקתון ופרס של 5,000 שקלים לקח פרוייקט רטטוי, אשר כפי ששמו מעיד עליו עסק במזון. רטטוי הינו Skill המיועד ל-Alexa של אמזון שמאפשר למשתמשים למצוא מתכונים ולהקריא אותם צעד-אחר-צעד דרך אחד ממוצרי החברה, כמו ה-Amazon Echo. פרט ליכולות ההנחיה הקולית שמספק רטטוי, שומר זה את המתכונים שביקשתם לשלב מאוחר יותר, כך שלא תתבקשו לחפש אותם שוב ושוב או להתחיל מהתחלה במידה שלקחתם הפסקה. בנוסף, הדגימה הקבוצה שפיתחה את רטטוי גם אפשרות למשלוח הודעות טקסט אודות המצרכים הדרושים עבור המתכון שאינם זמינים למשתמשים, על מנת שיוכלו לגשת עם הרשימה בקלות ולרכוש אותה. ומי יודע – אולי בעתיד נוכל לשלוח את הרשימה ישירות לסופר-מרקט ולקבל את המוצרים במשלוח הביתה.

חביבי הקהל

שני פרסים נוספים הוענקו למי שהיו חביבי הקלה בתחרות. הראשון בהם היה מרי פופינס (Mary Poppins), פרוייקט שנבנה על ידי קבוצה של מפתחות במטרה לעזור להורים לילדים לפתור בעיות באמצעות חוכמת ההמונים. מרי פופינס נבנה כ-Skill ל-Alexa של אמזון ומאפשר חיפוש קולי מהיר לבעיות נפוצות שצצות להורים לילדים.

צוות המפתחים של מרי פופינס יחד עם גל קליין, מייסד שותף ו-CTO ב-Audioburst (צילום: רונן מנדזיצקי, גאדג'טי)

צוות המפתחים של מרי פופינס יחד עם גל קליין, מייסד שותף ו-CTO ב-Audioburst (צילום: רונן מנדזיצקי, גאדג’טי)

לאחר שמבקשים ההורים עזרה בנושא מסוים, נסרקת השאלה דרך ה-Skill של מרי פופינס, ותשובות ספציפיות מתוך פודקאסטים שונים ברשת יוקראו להורים כדי שאלו יוכלו להתמודד עם הבעיה עם פתרונות שמציעים הורים אחרים לנושא. החיפוש וההגשה של התשובות בפודקאסטים התאפשרו דרך שימוש של מרי פופינס ב-API של חברת אודיו-ברסט (Audioburst) הישראלית, אשר סורקת תכניות רדיו ופודקאסטים ומסוגלת לשלוף מתוכן מידע קולי רלוונטי, קצר וקולע לשאלות הנשאלות.

חביב קהל נוסף היה Emotion Player, נגן מוסיקה מבוסס AI המתאים את המוסיקה למשתמש על פי מצב הרוח שלו. הנגן מסוגל לסרוק את תמונת המשתמש, ועל פי הבעת הפנים שלו לזהות את מצב הרוח ולהתאים לו את המוסיקה הרלוונטית. בהדגמה שערך הצוות שפיתח את הנגן הודגם זה על גבי ה-API של Soundcloud, אך הצוות המפתח ציין כי ניתן להרחיבו בקלות לשימוש גם ביוטיוב ובפלטפורמות נוספות.

תוכלו לצפות במצגות של כל המשתתפים ב-Hackthon.AI בוידאו הבא:

את ההאקתון ארגנו אבישי פריז, כיום מנהל פיתוח עסקי ב-IronSoure ובעבר מנהל השיווק של יבואנית מוצרי המובייל של LG בישראל, אריאל קדם, סגן נשיא פיתוח מוצר בחברת Knowmail ואורי אליאבייב, כתב גאדג’טי, מנהל מוצר בחברת הסטארטאפ Doorbill ומייסד קבוצת Machine and Deep Learning Israel בפייסבוק.

בין נותני החסות והשותפים בהאקתון ניתן היה למצוא חברות כדוגמת:

  • Audioburst – המפתחת פלטפורמת AI לניתוח, הבנה וחיפוש של תכני Audio ממגוון מקורות (תחנות רדיו, פודקאסטים, תוכניות טלוויזיה, תכני אינטרנט ותכני אודיו אחרים) ומאפשרת גישה לאפליקציות ומוצרים שונים באמצעות API.
    יחידת החדשנות של בנק פועלים (POINT) – הפועלת לאיתור טכנולוגיות מתקדמות ושילובם המהיר בבנק. באמצעות התקשרות עם חברות סטארטאפ מבטיחות, שותפות עם מעבדות של ענקיות הטכנולוגיה בשוק וחבירה למעבדות אקדמיות בארץ ובעולם.
  • Knowmail – המפתחת מנוע לתעדוף מיילים דחופים וחשובים, מבוסס AI, כדי לעזור לעובדים בארגונים גדולים לעבוד בצורה יעילה ופרודקטיבית יותר.
  • VIBER – אפליקציה למסרים ושיחות אשר מחברת בין אנשים, היכן שלא יהיו ברחבי העולם. וייבר הכריזה לאחרונה על API למפתחים ואיפשרה למפתחים לבנות צ’אטבוטים על גבי הפלטפורמה שלה.
  • Samsung Next – המתמקדים בהשקעות בסטארטאפים בשלבים מוקדמים באמצעות קרן ייעודית של 150 מיליון דולר.
  • LG Technology Center – העוסקים באיתור, בחינה וסיוע בהטמעה של טכנולוגיות מתקדמות מול חברות סטארט-אפ ו/או מחקרים אקדמים בישראל.
  • Microsoft Accelerator – תכנית האצה גלובלית עם 7 מרכזים נוספים בעולם, מיועדת לסטארטפים בשלבי A Round. (ההרשמה למחזור ה11 תחל בקרוב).
  • SEEV – המתמחה בגיוס טאלנטים בתחומי התוכנה לסטרטאפים ולחברות הייטק. עובדים עם חברות הסטרטאפ הכי נחשקות, ועושים את זה במקצוענות, תוך שימוש בכלים המתקדמים ביותר בעולם הגיוס.
  • Elevation Academy – אקוסיסטם חינוכי המונחה על ידי התעשייה. החברת מספקת כלים, קורסים והזדמנויות פרקטיים ועדכניים, מציעים קורסים אינטנסיביים וקורסי ערב בנושאים הכוללים תכנות, ניהול מוצר, מידענות, שיווק דיגיטלי, ניהול קהילות ועוד.

הסטארטאפ הירושלמי Zore יצמצם באופן דרסטי את תאונות הנשק

$
0
0

כלי נשק יכולים במספר רב של מקרים להציל חיים ואף למנוע אסונות שמלווים בקורבנות רבים. עם זאת, ישנם גם מקרים רבים של תאונות נשק שמזכירות לכולם כי מדובר באמצעי קטלני שיכול לקחת את חייהם של חפים מפשע – בגלל פליטות כדור. סטארטאפ ישראלי בשם Zore (צור) פיתח מתקן מתקדם בשם Zore X שעתיד לצמצם באופן משמעותי מקרים אלה ועדיין לאפשר חופש פעולה לנושאי הנשק.

Zore X הוא מנעול המולבש על בית הבליעה של הנשק ומבטיח שרק בעל הנשק יוכל לתפעלו בזמן חירום. Zore X כולל חוגה אותה ניתן לסובב ב-360 מעלות ובאמצעותה ניתן להגדיר קומבינציות שונות לנעילה ופתיחה של הנשק. משתמש יוכל להגדיר כי שתי הזזות ימינה ואחת שמאלה ישחררו את המנעול – כל סט פעולות אחר לא ישחרר את הנשק מהנעילה וימנע שימוש לא תקין בו. בעת דריכת הנשק, Zore X ייצא מבית הבליעה ובאותה הפעולה ייכנס כדור אחד לקנה והנשק יהיה מוכן לירייה. חשוב להדגיש כי כל ניסיון להפריד או לפרק את Zore מהנשק יהיה קשה מאוד ואם אכן יקרה, פעולה זאת תפגע קשות בקנה של הנשק מה שיוציא אותו מכלל שימוש.

לשמחתנו בארץ אין תופעה רחבה של אנשים פרטיים האוחזים בכלי נשק, אך עבור השוק האמריקאי מדובר בבשורה של ממש. רובכם בוודאי יודעים כי ישנם אמריקאים מסוימים הקנאים לכל הקשור להחזקת כלי נשק, דבר המתאפשר להם הודות לתיקון השני בחוקת ארה”ב. כפועל יוצא מכך, נוצרה מציאות הזויה בה על פי הערכות יש כיום כ-300 מיליון כלי נשק בארה”ב הנמצאים בידיים פרטיות.

כפי שאתם בוודאי יכולים לתאר, או לשמוע בחדשות, כמות גדולה כל כך של כלי נשק יוצרת מצבים מסוכנים למדי בהם ילדים ומבוגרים כאחד עשויים להיפגע או לפגוע ללא כוונה בחפים מפשע. תוסיפו לכך את המקרים בהם התקיפות נעשות בזדון על ידי אנשים שהצליחו להשיג גישה לנשק שהונח ללא השגחה או נעילה ראויה ותקבלו מספר רב של מקרי מוות מיותרים מידי שנה. עובדות אלה אינן מצליחות לעשות רושם רב על חלק מסוים מהאמריקאים שנחרדים רק מלשמוע על כך שתילקח מהם הזכות לשאת נשק. יתרה מכך, אותה קבוצה ספציפית אף אינה מעוניינת לשמוע על פתרונות בדמות נשק חכם ורובם הגדול ממהרים להצטייד בכלי נשק כעת לפני שתקנות שונות בתחום ייכנסו לתוקף.

Zore פותר את הבעיות הנ”ל ועם זאת עדיין מצליח להעניק זמן תגובה יחסית מהיר, כל זאת ללא מנגנון מסובך שעתיד להיתקע או להישבר. Zore X אף כולל אפליקציה ייעודית שתוכל להתריע בפני המשתמש ברגע שבו הנשק יוצא מטווח הקליטה של המכשיר וזאת באמצעות חיישן בלותות’ הקיים במערכת. במידה שהמשתמש ירצה להתרחק מעבר לטווח קליטת הבלוטות’ ניתן יהיה לחבר מקלט חיצוני שיוכל להתחבר אף לרשתות אלחוטיות (Wi-Fi) ולעדכן מרחוק על כל שינוי שמתבצע בנשק. האפליקציה של Zore מגיעה עם מצב אימון מיוחד “שיתקיל” את בעלי הנשק ויחייב אותם להגיע ולשחרר את הנעילה תוך זמן קצר ומוגדר מראש.

יש לציין כי עד כה נעשו ניסיונות רבים לפיתוח נשקים חכמים, וממשל אובמה אף דוחף לכך רבות בתקופה האחרונה. עם זאת, פיתוחים אלו נכשלו במבחן המציאות ונדחו על ידי האמריקאים שסירבו לשתף פעולה עם פיתוחים שונים. יחדו גלבר מ-Zore שוחח איתנו והסביר לנו על הטכנולוגיות השונות הקיימות בשוק ועל הסיבות בהן הפיתוח של Zore מתעלה עליהן.

הפתרונות הקיימים משתמשים כולם באחת משלוש דרכים לנעול את ההתקנים השונים: מפתח. פשוט. הבעיה? סרבול. [ישנו] צורך ב’מציאת’ מפתח חוץ מההגעה לנשק עצמו“, מפרט גלבר. מעבר למפתח הפשוט והמוכר ישנן שתי טכנולוגיות מובילות בתחום: “טכנולוגית RFID – מצד אחד מהירה. מצד שני יש פה, שוב, צורך במפתח חיצוני. טכנולוגית זיהוי טביעת אצבע [הינה] מהירה ולא דורשת מפתח חיצוני, אך [היא גם] לא עובדת במגוון סיטואציות (כפפות, יד רטובה / מיוזעת / מלוכלכת). בשונה מאלה – המנעול שלנו נפתח באמצעות חוגה, ללא צורך במפתח חיצוני וללא בעיית האמינות של טביעות האצבע. את מידת המורכבות של הקוד קובע בעל הנשק בעצמו“, סיכם גלבר.

גלבר אף חידד כי השוק אליו הם פונים הוא, אתם יכולים בוודאי לנחש, השוק האמריקאי שגועש עכשיו סביב סוגיה זו. גלבר מציין כי “קהל היעד העיקרי שלנו הוא השוק הפרטי האמריקאי. בעתיד נכוון לגופים ביטחוניים ברחבי העולם (וכבר קיים עניין מצד גופים כאלה) אך השלב הראשון הוא שוק הנשק הפרטי האמריקאי שהינו שוק הנשק הגדול ביותר בעולם“.

כשהתחלנו לחשוף אמריקאים למוצר שלנו לא רק שלא קיבלנו תגובות שליליות או קישור של המנעול שלנו לאג׳נדת הנשקים החכמים – אלא שהמנעול התקבל בהתלהבות רבה.

מייסדי החברה הינם יונתן צימרמן (מנכ”ל החברה) וילון פישביין (מנהל הטכנולוגיות של החברה). יונתן מתמחה בשיווק ובבניית תהליכי מכירה, בוגר בית הספר סם שפיגל לקולנוע. ילון הינו מהנדס מכונות אוטודידקט ולמד עיצוב תעשייתי בבצלאל. בחברה, הממוקמת בירושלים, עובדים 9 עובדים. נתון מעניין הוא שהחברה בחרה לייצר את Zore X דווקא בישראל, מה שהופך אותו למוצר כחול לבן.

החברה שוקדת על פיתוח המוצר בשנתיים האחרונות בו נאלצו להתמודד עם מספר חששות שלשמחתם חלפו עם התגובות הראשונות של נסיינים:

במשך שנתיים של פיתוח כיוונו להימנע מהמקומות בהם הנשקים החכמים ‘נופלים’. כשהנקודה הבעייתית ביותר היא העובדה שהטכנולוגיה מוטמעת בגוף הנשקים החכמים. עשינו הכל כדי למנוע רלוונטיות של חקיקה למוצר שלנו, באותו אופן שמנסים לחוקק חוקים שיחייבו שימוש בנשקים חכמים. למרות האפיון חששנו שסביב ההשקה נקבל תגובות שליליות מהשוק. כשהתחלנו לחשוף אמריקאים למוצר שלנו לא רק שלא קיבלנו תגובות שליליות או קישור של המנעול שלנו לאג’נדת הנשקים החכמים – אלא שהמנעול התקבל בהתלהבות רבה. קיבלנו תגובות חיוביות גם בתערוכת הנשק הגדולה ביותר בעולם בלאס וגאס וגם בכתבות מפרגנות באתרי מיינסטרים נשק אמריקאים”.

Zore X, שמוגן בפטנט בישראל, ארה”ב ובאירופה, עתיד לעלות בחודש הבא לקמפיין גיוס המונים באתר אינדיגוגו והוא צפוי לעלות כ-100 דולר עבור יחידה אחת. Zore X תומך במגוון רחב של כלי נשק: החל מאקדחים אישיים ועד לרובים ארוכים (M16 למשל) בעלי קוטר מקסימלי של 5.56 מ”מ. נכון לכתיבת שורות אלה החברה כבר יצרה עניין רב אצל לא מעט יצרניות נשק וגופים שונים ברחבי העולם שהסתקרנו מהפיתוח הישראלי.

עדכון: חברת Zore העלתה קמפיין מימון המונים באתר אינדיגוגו וכעת היא מציעה את Zore X ב- 95 דולר (370 שקל) במקום 169 דולר בעתיד. לעמוד הקמפיין לחצו כאן.

מהיוצרים של Siri: הכירו את Viv –עוזרת אישית עם חברים

$
0
0

יש עוזרת אישית חדשה בשכונה, והיא נותנת פייט למתחרות האחרות. Viv היא עוזרת אישית חדשנית ועוצמתית שפותחה בידי צמד המפתחים שפיתחו את Siri (העוזרת האישית של אפל) בתחילת דרכה. העוזרת החדשה, שהוצגה במהלך כנס TechCrunch Disrupt, מסוגלת להתממשק בקלות עם יישומים חיצוניים ומתקשרת ללא כל בעיה עם ממשקים להבנת שפה טבעית.

העוזרת האישית החדשה מבוססת על התממשקות נרחבת ככל האפשר עם שירותים חיצוניים, על מנת שתוכל להציע את חווית השימוש הכוללת והמקיפה ביותר שניתן לספק. מפתחיה של Viv מאמינים כי העוזרות האישיות הפופולריות כיום דוגמת Siri ו-Google Now אינן מיטביות, כיוון שהן משתמשות במערכות סגורות למדי אשר אינן מתממשקות עם שירותים חיצוניים וייעודיים שלרוב מציעים פתרונות טובים וממוקדים יותר.

בדומה לעוזרות האישיות האחרות מבית גוגל, אפל ואמזון, תבנה Viv על תשתית של בינה מלאכותית אופקית (רדודה ורחבה): היא תהיה מסוגלת לבצע מספר רב של פעולות בסיסיות כגון רישום פתקים, קביעת פגישות, בדיקת מזג האוויר, מענה להודעות ועוד.

בנוסף ליכולות הבסיסיות, Viv תתממשק עם מגוון בינות מלאכותיות אנכיות אשר נבנו במיוחד למטרות מסויימות (צרות ועמוקות). כך למשל, תוכל העוזרת להפנות שאילתות בנושאים ספציפיים לשירותים המתמחים בהם ובכך לספק את התשובה הטובה ביותר. לדוגמה, בשאלה “האם יהיה לי קר ביום העצמאות” , יפוענח צמד המילים “יום העצמאות” באמצעות שירות שנתפר במיוחד עבור תאריכים ומועדים בעוד שהחלק הנוגע למזג האוויר יופנה לשירות שתוכנן להבין שפה טבעית בנושאי טמפרטורה.

בעזרת ההתממשקות עם השירותים השונים, תוכל Viv לספק תשובה לכל שאלה, ארוכה ככל שתהיה, ותתמצא בנושאים שלא הייתה מתמודדת איתם לבדה (דוגמת הזמנות פרחים, הכנת פיצה ועונות הרבייה של הסוריקטה המצויה). Viv תספק למפתחים דרך פשוטה ונוחה לחבר את שירותיהם אלייה, גם אם אין להם את הידע הדרוש בבינה מלאכותית ובהבנת שפה טבעית (העוזרת תייצר את הקוד הדרוש בעצמה).

כל מה שנותר לעשות כעת הוא להמתין שהעוזרת החדשה תצא אל אוויר העולם.

חברת Gett מודיעה על השלמת גיוס בסך של 300 מיליון דולר מחברת פולקסווגן

$
0
0

Gett

חברת Gett הישראלית (לשעבר גט-טקסי) הודיעה על השלמת סבב גיוס נוסף העומד על כ-300 מיליון דולר. את סבב הגיוס הובילה פולקסווגן ובכך מצטרפת יצרנית הרכב המפורסמת לשאר המשקיעים שהשקיעו בחברה עד כה, כולל סבב זה, סכום כולל של 520 מיליון דולר. ההשקעה של פולקסווגן תאפשר ל-Gett להתרחב לשווקים נוספים ולהשיג דריסת רגל משמעותית יותר בשווקים בהם היא פועלת כבר עכשיו.

נזכיר כי החברה פעילה בלמעלה מ-60 ערים בעולם, ביניהן ניו יורק, מוסקבה ולונדון, בה יותר ממחצית המוניות השחורות כבר עובדות עם Gett. כפועל יוצא מכך Gett חולשת על אזורים רבים בהם הצליחה להשיג דומיננטיות אל מול המתחרות האחרות בשוק – דומיננטיות המייצרת לה הכנסות של כ-$500 מיליון ורווחיות בשווקים הראשונים אליה נכנסה. השקה זו תאפשר לחברה להמשיך את המודל שהציגה לפני למעלה משנה בו היא שואפת להשלים את הטרנפורמציה, ולצד שירות המוניות, להפוך לשירות שליחויות לפי דרישה.

לצד הגיוס הגדול, הבשורה המעניינת היא שחלק מהמשאבים יופנו לפיתוח רכב אוטונומי שעתיד להתחרות בלא מעט שחקניות אחרות בתחום. כמובן שהשחקנית המרכזית בה Gett מעוניינת להילחם היא מתחרתה האמריקאית Uber ששוקדת מזה זמן רב על מכונית ללא נהג משלה. הרכב האוטונומי של Uber נחשף לפני מספר ימים לראשונה מה שמעיד על כך שההשקה של השירות לא אמורה להיות רחוקה.

Gett לא תיכנס לתחום הרכבים האוטונומים בידיים ריקות מאחר שיש ברשותה ניסיון וידע רב בעיבוד מידע שנוגע לעולם התחבורה. החברה אף ציינה זאת בצורה ברורה למדי: “Gett משקיעה ומתמקדת ב- big data, חוזה התנהגות באמצעות אלגוריתמים חכמים (predictive algorithms) ומפתחת בינה מלאכותית (artificial intelligence). השקעות אלו יצרו תשתית טכנולוגית לניוד רכבים ללא נהג (autonomous cars), כמו גם לפיתוחים מתקדמים נוספים“. מי שינצח על הפיתוח ויהיה אחראי על המוצרים החדשים יהיה מרכז המחקר והפיתוח של החברה הממוקם בישראל אותו היא צפויה להגדיל עד פי שלוש בשנה הקרובה.

בנוגע להסכם עם קבוצת פולקסווגן, התייחס שחר וייסר, מנכ”ל ומייסד Gett, באופן הבא:

קבוצת פולקסווגן ו-Gett היא שותפות אסטרטגית מצוינת. תחום הנסיעה בתשלום (on-demand ride booking) גדל בקצבים אדירים. בהקשר זה Gett מאפשרת לקבוצת פולקסווגן להתרחב מעבר לבעלות על מכוניות ואל עולם ניוד צרכנים בזמן אמת (on-demand mobility). יתרה מזאת, שתי החברות מצליחות עם לקוחות פרטיים ועסקיים כאחד. קבוצת פולקסווגן תוכל כעת למנף את הצלחתה בתחום זה ולהציע, בנוסף, שירותי ניוד בזמן אמת גם ללקוחות עסקיים. האתגרים הטכנולוגיים הניצבים בפני Gett הם מהמרתקים ביותר. כדי לעמוד בהם, יתרחב מרכז המחקר והפיתוח של החברה בישראל במאות משרות פיתוח, data, אלגוריתמיקה מתקדמת, artificial intelligence ועוד.

מציל חיים: חברת זברה מדיקל הישראלת גייסה 12 מיליון דולר

$
0
0

חברת זברה מדיקל הישראלית הודיעה על השלמת סבב גיוס נוסף בסך של 12 מיליון דולר. את הסבב הובילה קופת החולים האמריקאית Intermountain Healthcare – אחת מ-10 הקופות המובילות בארה”ב. לצד Intermountain Healthcare לקחו חלק בגיוס גם המשקיעים קיימים: Khosla Ventures ,Ourcrowd ומארק בניוף.

זברה מדיקל פיתחה אלגוריתמים וטכנולוגיות המאפשרים ניתוח מהיר ומדויק של מידע רפואי. המערכת של החברה מסוגלת לאבחן חריגות המופיעות בהדמיות שנעשו בתחומי בריאות העצם, מערכת הלב וכלי הדם ומערכות הכבד והריאות ולספק מידע חיוני עבור הרופאים או טכנאי המעבדה שבודקים את אותן הדמיות. החברה שמה לעצמה יעד להוציא לשוק עוד עשרות אלגוריתמים בשנתיים הקרובות – כולל אבחון אוטומטי של בעיות לב, ריאה, מוח, סרטן ועוד.

מה שמאפשר לזברה מדיקל להגיע לאותן תבונות מדויקות, וכפועל יוצא מכך להציל חיים, הוא העבודה המרשימה שעשתה החברה בתחום אלגוריתמים מבוססי למידה עמוקה (Deep Learning). זברה מדיקל אימנה את המערכות שלה באמצעות כמויות אדירות של מידע רפואי ולימדה אותן כיצד להפיק מסקנות מצילומים שונים. החברה הצליחה להגיע לרמת דיוק גבוהה מאוד וכבר כיום הניבה תובנות משמעותיות שנבדקו ואומתו באמצעות מאות אלפי הדמיות במסד הנתונים שלה. כספי הגיוס יאפשרו לחברה להמשיך ולשפר את האלגוריתמים ואף להמשיך לגייס עובדים בארץ לתפקידי Deep learning.

מה שמיוחד באלגוריתמים מבוססי Deep learning הוא שככל שייחשפו למידע נוסף כך תעלה רמת הדיוק שלהם. טכניקה זו  דורשת מידע רב ויכולות ניתוח מאוד מתקדמות. לכן זברה מדיקל משקיעה רבות בבניית מאגר נתונים ושימוש באפשרויות אחסון מתקדמות. החברה חתמה על הסכם עם Dell Services, המספקת שירותי איחסון בענן ליותר מ-1,100 בתי חולים, מה שמאפשר ל-Zebra לספק תובנות על כ-150 מיליון בדיקות הדמיה שכבר נעשו בעבר.

חברת זברה מדיקל הוקמה בשנת 2014 על ידי אייל טולדנו, אייל גורה ואלעד בנימין וחרטה על דגלה להציע שירותי אבחון מתקדמים ומדויקים יותר. Zebra נולדה כרעיון אצל המייסד השותף ויו”ר החברה אייל גורה, שעבר תאונת צלילה בחו״ל, ונאלץ לעבור מספר רב של סריקות חוזרות ונשנות מכיוון שהטכנאי המקומי לא ידע לפענח את התמונה באופן נכון.

אלעד בנימין, מייסד שותף ומנכ”ל Zebra:

זכינו בכך שאחד מארגוני הרפואה הגדולים והמתקדמים בארה”ב בחר לשתף איתנו פעולה, והביע את ביטחונו בצוות ובמוצר שלנו. למידה חישובית בתחום הבריאות היא צורך אמיתי, ולכן היכולת לאצור ולנתח כמויות מסיביות של מידע רפואי ביעילות ובמהירות יכולה לעשות את ההבדל בין יצירת כלים פשטניים לבין הגעה לתובנות בעלות ערך קליני משמעותי, היכולות להשפיע על האופן בו חולים מקבלים טיפול. אנחנו עושים דברים חדשניים ומדהימים ב-deep learning, ומחפשים אנשים עם ניסיון בתחום שיצטרפו אלינו לעשייה המשמעותית ופורצת הדרך שלנו בתחום.

חברת Eyecontrol תקל באופן משמעותי על חייהם של חולי ALS

$
0
0

Eyecontrol

לפני מספר שנים היינו עדים לקמפיין רשת רחב שניסה להעלות את המודעות למחלת ה-ALS ולאנשים הלוקים בה באמצעות אתגר “דלי הקרח”. אתגר זה העניק הצצה לקשיים עמם מתמודדים החולים השונים ולעלויות הכספיות הרבות שמצריך הטיפול במחלה. סטארטאפ ישראלי בשם Eyecontrol מעוניין לסייע לחולי ה-ALS לתקשר עם הסביבה וזאת באמצעות מצלמה חכמה וזולה פרי פיתוחו.

חולי ALS רבים משותקים בכל חלקי גופם ויכולים להזיז איברים מעטים בלבד כאשר תנועת העיניים משמשת כדרך התקשורת העיקרית שלהם. כיום קיימים מוצרים יקרים רבים שעושים שימוש בציוד מתקדם שיודע לפענח את תנועות העיניים ולתרגמן לפקודות. חברת Eyecontrol פיתחה משקפיים מיוחדים הכוללים מצלמת אינפרה אדום ואוזניה, באמצעותם יכול חולה ה-ALS לבצע מגוון רחב של פקודות – כל זאת במערכת פשוטה וזולה.

המצלמה יודעת לזהות את תנועת האישונים בדיוק רב מאוד וכך הופכת את גלגל העין למעיין ג’ויסטיק מתקדם. מה שמרשים בפיתוח של Eyecontrol הוא התוכנה שפיתחה החברה, אשר תומכת בחומרה הקיימת במכשיר. Eyecontrol הצליחה לפתח מערכת מתקדמת המצליחה להפיק תובנות מהירות ולתרגם תנועות זעירות ומאוד חמקמקות לפקודות המפעילות מערכת שלמה.

בפועל, המשתמש יכול להזיז את האישון לכל אחד מארבעת הכיוונים (למעלה, למטה, ימינה ושמאלה) מה שמהווה עבורו מנגנון השליטה במערכת כולה. טכניקה זו, פטנט רשום של Eyecontrol, הוא הבסיס לפיתוח הטכנולוגיה שלה והדרך בה היא מבדילה את עצמה משאר השחקניות בתחום. קידמה טכנולוגית זו, מאפשרת לה גם לתמחר את המוצר במחיר נגיש יותר לחולי ה-ALS, מחיר שעתיד לעמוד בין 400 ל-500 דולר. מחיר זה יאפשר לחולים רבים יותר לתקשר בצורה קלה ונוחה עם העולם החיצוני.

ההיכרות של המייסדים עם המחלה באופן אישי או משפחתי הביאה אותם לפתח את המוצר כפיתרון לבעיה שאינה מקבלת מענה בגלל גודל האוכלוסיה בעולם.

מה שמסקרן ב-Eyecontrol הוא שלכל אחד משלושת המייסדים יש קשר כזה או אחר למחלה ושלושתם נרתמו בכדי למצוא פתרון לבעיה שמטרידה חולים רבים. Eyecontrol הוקמה על ידי אור רצקין, מייסד שותף ומנכ”ל, בעל תארים ראשונים בפיזיקה וחשבונאות ואיתי קורנברג, מייסד שותף וה-CTO, בעל תואר ראשון בהנדסת תוכנה ומקים מיזם מלגות לסטודנטים בתחומי התוכנה לטובת עמותות ואנשים עם צרכים מיוחדים. המייסד השלישי הוא שי ראשוני, חולה ALS, מנכ”ל עמותת ‘פרס לחיים’ השותפה לפרויקט – עמותה לעידוד מחקר המחלה במודל פרסים. ראשוני הוא אל”מ במילואים, איש ברזל, בעל תואר שני במנהל עסקים מאוניברסיטת הרטפורד, ארה”ב.

המצב הקיים בשוק היום הוא שמכשירים מסוג זה הם יקרים להחריד ולכן נמצאים רק במדינות מפותחות וגם שם, להרבה מהחולים שנושאים בנטל כלכלי כבד אין אפשרות לרכוש את המכשיר. ההיכרות שלנו, המייסדים, עם המחלה באופן אישי או משפחתי הביאה אותנו לפתח את המוצר כפיתרון לבעיה שאינה מקבלת מענה בגלל גודל האוכלוסיה בעולם“, סיפר קורנברג בראיון שקיים עם גאדג’טי.

החברה שוקדת בימים אלו על הטמעת המערכת בקרב חולי ALS וזאת במטרה לקבל מהם פידבקים ומסקנות על המוצר. קורנברג ציין כי הם עתידים להתחיל מספר שיתופי פעולה עם בתי חולים גדולים בארץ. “כיום אנחנו בשלבי פיילוט עם חולים ישראליים. אנחנו מעוניינים ללמוד על השימושיות של המכשיר ובעיקר על בעיות היום-יום של החולים שיכולות להשפיע על עיצוב המכשיר ותפקודו. בקרוב נתחיל ניסוי בשיתוף בית חולים רמב”ם כדי לקבל פידבק מקצועי על המכשיר, נשפר אותו לפי הפידבקים ונתחיל לפתח אותו לקראת מוצר מדף“.

לסיכום קובע קורנברג כי בפניהם משימה לא פשוטה ויעד שאפתי במיוחד להשיג: “החזון לעתיד הוא שכל חולה במדינה מתפתחת שאינו יכול להרשות לעצמו מכשיר תקשורת יקר, יוכל להשתמש במכשיר שלנו ולשפר במה שאפשר את איכות החיים שלו, עד שתימצא תרופה למחלה הארורה הזו“.

החברה הציגה את הקונספט של המשקפיים בקמפיין גיוס המונים באתר אינדיגוגו ובשלב מאוחר יותר הצטרפה למאיץ החברתי של עמותת בוגרי 8200. כיום הם מתחרים מול סטארטאפים מכל העולם על פרס של מיליון דולר שמקיימת חברת שיבאס – תחרות שפתוחה להצבעות הקהל.

Viewing all 264 articles
Browse latest View live